Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''
- Недельский Виталий Олегович, Пора ли собственникам отходить от оперативного управления? // Тезисы конференции "Управление в России: зачем мы нужны миру?". - 2002 г.
В последние два-три года все чаще и чаще в прессе и кулуарах слышны призывы к собственникам - отдайте руль высокопрофессиональным менеджерам и они все сделают лучше вас! Так почему же этот процесс не принял массовый характер? Почему собственники в массе своей сами управляют своими бизнесами, мучаются, а управляют?
- Немченко Г. Донецкая С., Дьяконов К. Диверсификация производства: цели и направления деятельности. // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №5.
Историю диверсификации можно представить как эволюцию манипулирования набором товаров и переливом капитала. Выбор диверсификационной стратегии зависит главным образом от финансового состояния предприятия.
- Новые усовершенствованные приложения для бюджетирования и планирования. // Корпоративный менеджмент: Энциклопедия управления - №206, - 27.11.2003
Общие тенденции развития крупных систем бюджетирования и примеры некоторых популярных продуктов
- Нужен ли русскому секундомер? Современный тайм-менеджмент: старые заблуждения и новые. // Top-Manager: [http://top-manager.ru/archive/2003/24/242/, 13.02.2003]
Время - деньги" . любят повторять успешные предприниматели и менеджеры. "Время - деньги" - услышите вы в Москве и в Нью-Йорке, в Лондоне и в Токио. "Время - деньги" - какая истина может быть неоспоримее для современного делового человека? XXI век поставил эту истину под сомнение. Время . не деньги. Время дороже денег, время важнее денег! В новой экономике, где жизненные циклы товаров исчисляются месяцами и неделями, вам придется переставить акценты. Деньги уже не решают все. Время . вот о чем вам придется задуматься всерьез, если вы хотите выжить и сохранить конкурентоспособность...
- Осипова А. Корпоративное управление - тенденции развития. // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=583, 17.04.2003]
Долгое время американская модель корпоративного управления, породившая наибольшее в мире количество транснациональных компаний, считалась если не лучшей, то доминирующей. Однако события последнего года поставили под сомнение отлаженность институтов американской модели.
- Осипова А. Независимый директор - миф или реальность? // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=580, 15.04.2003]
Эффективность работы корпораций напрямую отражается на национальном богатстве. Корпоративное управление - как раз та дисциплина, в рамках которой рассматривается механизм принятия наиболее важных, "поворотных" решений в корпорациях. И эти решения в итоге отражаются не только на результатах деятельности самой корпорации, но также в силу ее размеров и огромного социального влияния на всем обществе в целом.
- Пашутин С. Б. Бизнес-инжиниринг. Не роскошь, а средство управления: [http://www.aup.ru/articles/management/12.htm], 23.03.2002.
В статье рассмотрен бизнес-инжиниринг, как средство управления. Вся деятельность по управлению и совершенствованию бизнес-процессов осуществляется с помощью техники бизнес-инжиниринга, которая реализует следующие возможности: создание бизнес-процессов, изменение бизнес-процессов, оптимизация бизнес-процессов, документирование бизнес-процессов.
- Пашутин С. Как организовать диверсию в своей компании? // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=587, 18.04.2002]
Обеспечение устойчивости организации на рынке является весьма непростой управленческой задачей, поскольку поддержание системы на высоком уровне, как правило, достигается путем улучшения одного показателя за счет ухудшения другого, либо сопровождается ощутимыми издержками. Для корректного достижения главного результата необходимо воспользоваться нетривиальными приемами, позволяющими добиться максимальной производительности организации при минимуме затраченных на это усилий.
- Петрова И.М., Кузенков А.Л., Про бизнес по -русски замолвим слово.// Тезисы конференции "Управление в России: зачем мы нужны миру?". - 2002 г.
- Печалова М.Ю. Государство - экономический интегратор. // Менеджмент в России и за рубежом. - №4. - 2000.
Основной лейтмотив статьи - усиление роли государства в экономике и, одновременно, укрепление самого государства. В связи с этим дается перечень отрицательных экстерналий в системе государственного управления.
Всего документов: 209
<< | 101- 110 | 111- 120 | 121- 130 | 131- 140 | 141- 150 | 151- 160 | 161- 170 | 171- 180 | 181- 190 | 191- 200 | >>
По теме:
Новости
| Литература
| Рефераты
| Сайты
| Рекомендуем
|
|