Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''
- Орехов С. А. Статистические аспекты исследования диверсификации корпораций. (Монография). - М.: ИНИОН РАН, 2001.
В монографии рассмотрены современные проблемы и перспективы развития диверсифицированных корпоративных образований. Проведен анализ различных моделей корпоративного управления, действующих на основе систем статистических показателей в различных странах.
На основе анализа основных экономических условий функционирования корпораций в России оценены перспективы их развития относительно нового для нее явления - становления и развития корпоративного бизнеса.
Особое внимание уделено анализу процессов слияния (поглощения) корпоративных структур, в результате которых, как правило, образуются многоотраслевые (диверсифицированные) корпорации, производящие продукцию широкого ассортимента.
- Адлер Ю.П. Возлюбите своих поставщиков! // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://iteam.ru/articles.php?pid=5&tid=2&sid=&id=237, 15.01.2003]
Так случилось, что многие годы отношения между потребителями и поставщиками в нашей стране складывались не так, как хотелось бы. Они основывались на взаимной подозрительности, поиске виноватых и непрерывных взаимных претензиях. До сих пор среди потребителей распространена странная идея: они оценивают процент (или долю) своего брака, который возник "по вине" поставщика. Как будто их кто-то заставляет покупать сырьё и комплектующие, качество которых неприемлемо.В условиях реального рынка на таких отношениях далеко не уедешь. Их надо срочно пересматривать. В данной работе предпринята попытка провести такой пересмотр на основе концепции "комейкершип", основной лозунг которой: "Вместе сделаем, вместе выиграем".
- Азовцева И.К. Адаптивный механизм как основополагающий элемент концепции управления экономико-социальными системами: [http://www.aup.ru/articles/management/6.htm], 23.03.2002.
В статье рассматривается адаптивная модель управления экономико-социальными системами, состоящая из двух взаимосвязанных частей: адаптивной системы планирования и адаптивной системы регулирования, которые структурно представляют собой полную идентичность и состоят из следующих взаимосвязанных частей: модель планирования (регулирования); имитационная модель формирования процесса; внутренний (имитационный) адаптер; внешний (объектный) адаптер.
- Айвазян Завен Севакович, Менеджмент: не наука и не искусство. // Тезисы конференции "Управление в России: зачем мы нужны миру?". - 2002 г.
- Акопов В.С., Борисов Д.А. Некоторые вопросы управления организациями типа ''холдинг'' // Менеджмент в России и за рубежом. - №4. - 2000.
В статье, рассматривается ряд финансовых и бухгалтерских характеристик и показателей деятельности холдингов.
- Алексеев Н.С. Проектирование организаций ''эпохи без закономерностей''. // Менеджмент в России и за рубежом. - №4. - 2000.
Поиски новой, более эффективной парадигмы управления привели к идее использования при организационном проектировании универсальных принципов эволюции естественных сложных систем, описываемых теорией хаоса и синергетикой.
- Алексеев Н.С. Теория управления ''эпохи без закономерностей''. // Менеджмент в России и за рубежом. - №3. - 2000.
В конце 20 века начился новый этап экономического развития получил название постиндустриальной эпохи. Один из наиболее авторитетных исследователей менеджмента П. Друкер образно назвал ее ''эпохой без закономерностей''.
- Алексеев Н.С. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы). // Проблемы теории и практики управления. - 1997. - №6.
Финансовые трудности - следствие неадекватности инновационной стратегии предприятия изменениям внешней среды. План антикризисного управления должен включать технические и организационные нововведения. Новая стратегия предприятия требует соответствующего потенциала управления.
- Алексеев Н.С. Эволюция систем и организационное проектирование. // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №4.
Непрерывная адаптация к внешним изменениям – необходимое условие эффективного управления современными предприятиями.
Системная эволюция предприятий является элементом глобальных эволюционных процессов. Адаптация может быть ускорена благодаря использованию при абстрактном организационном проектировании принципов естественной эволюции систем.
- Алексеев Н.С. Эволюция систем управления предприятием. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №2.
Степень открытости системы управления предприятием должна соответствовать характеру изменений внешней среды. Управление предприятиями развивается в ходе естественной эволюции экономических систем. Российским предприятиям еще предстоит сформировать системы управления, обеспечивающие внешнюю эффективность.
Всего документов: 319
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | 31- 40 | 41- 50 | 51- 60 | 61- 70 | 71- 80 | 81- 90 | 91- 100 | >>
По теме:
Новости
| Литература
| Рефераты
| Сайты
| Рекомендуем
|
|