Новые усовершенствованные приложения для бюджетирования и планирования. EUP.RU

Полнотекстовый поиск:

Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

Статьи

НОВЫЕ УСОВЕРШЕНСТВОВАННЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ.

Источник: Корпоративный менеджмент: Энциклопедия управления
Разделы: Финансовый менеджмент , Менеджмент , Планирование на предприятии
Полный текст: HTML (открывается в новом окне)

      В наш изменчивый век ограничения процессов корпоративного бюджетирования и планирования очевидны как никогда - и с точки зрения бизнес-процессов, и с технологической точки зрения. Следствием этих ограничений являются удлиненные циклы, и в итоге полученные результаты "отстают" от стремительно меняющихся бизнес условий

      Влияние приложений для планирования и бюджетирования на цели управления эффективностью бизнеса

      Большинство задач бюджетирования требуют больших затрат времени и ресурсов, а также подвержены ошибкам. Еще больше беспокойства вызывает и то, что предположения, на которых основан бюджет, по завершении процесса бюджетирования вероятнее всего изменятся. Кроме того, этот процесс оказывается недостаточно гибким, чтобы адаптироваться к происходящим обновлениям и изменениям. Поэтому аналитические приложения для бюджетирования и планирования, а также стремление компаний улучшить эти процессы, могут принести значительную пользу. Аналитические приложения отвечают возникшей потребности, позволяя оценивать, анализировать и оптимизировать производительность на основе бизнес-функций.

Новые усовершенствованные приложения для бюджетирования и планирования. // Корпоративный менеджмент: Энциклопедия управления - №206, - 27.11.2003

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |

Воспроизведение в любой форме представленных на сайте материалов допускается только с разрешения владельцев авторских прав.