Полнотекстовый поиск:




Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''

  1. Кравченко Н., Юсупова А., Балдина Н. Финансовый анализ конкурентных стратегий российских предприятий. // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - №1.
    После кризиса 1998 г. произошло оживление отечественной промышленности, причем пищевая отрасль была в числе лидеров. В настоящее время внешние по отношению к предприятию факторы оказывают большее влияние на результаты деятельности, чем собственно усилия менеджмента. Для пищевой промышленности характерны активные процессы изменений структуры конкурентного рынка – только половина предприятий занимает устойчивые позиции, в то время как остальные демонстрируют внутриотраслевую мобильность

  2. Кравченко П.П. Проблемы и перспективы развития рынка ценных бумаг Российской Федерации. // Менеджмент в России и за рубежом. - №2. - 2000.
    Рынок ценных бумаг в РФ, с точки зрения авторов, несмотря на все действия чиновников по его полному неосознанному уничтожению, все же будет «жить» и развиваться ускоренными скачкообразными темпами. Это один из самых многообещающих рынков по доходности, и различные «бумы» роста курса корпоративных акций, которые переживали в свое время западные страны, будут превзойдены.

  3. Крокер Джеф, Российский бизнес на мировых рынках . // Тезисы конференции "Управление в России: зачем мы нужны миру?". - 2002 г.


  4. Крылов Н. Может ли кадровик влиять на продажи? // Кадры предприятия. - №4. - 2002.
    Недавно у меня состоялась беседа с директором по персоналу одной довольно крупной компании, занимающейся торговлей автомобилями. Совещание проводилось по его инициативе, и он знал только то, что я могу оказать определенные услуги в области, которая его интересует. Одним из первых был задан вопрос о том, не занимала ли я должность менеджера по продажам в крупной компании.Этот вопрос и, что за ним стоит - очень созидательная почва для разговора о роли, которую кадровый отдел играет в сфере продаж. Что такой вопрос сказал мне о директоре по персоналу и, возможно, о его компании? Какие уроки могут для себя черпать российские кадровики и руководители организаций?

  5. Крюков А.Ф., Егорычев И.Г. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов. // Менеджмент в России и за рубежом. - №2. - 2001.
    В зарубежной и российской экономической литературе предлагается несколько отличающихся методик и математических моделей диагностики вероятности наступления банкротства коммерческих организаций. Представленная статья посвящена сравнительному анализу методик прогнозирования кризисной ситуации предприятия.

  1. Крюков А.Ф.,  Крюкова О.И.,  Савченко И.Ю. Совершенствование системы управления в вертикально интегрированных компаниях. // Менеджмент в России и за рубежом. - №6. - 2001.
    Совместная деятельность организаций в производстве продукции в вертикально интегрированных системах (ВИС) предопределяет их организационную оформленность с разделением функций и обязанностей лиц, участвующих в интеграции, через горизонтальную и вертикальную специализацию и вытекающую обеспеченность в них производственно-экономической дисциплины. Это обуславливает общую для ВИС цель - оптимизацию хозяйственно-экономической деятельности и постоянное повышение ее эффективности для получения максимизируемой прибавочной стоимости с последовательным ростом нормы прибыли.

  2. Кузнецов А. Организационная структура предприятия с позиций обеспечения выживания. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=1&tid=2&sid=31&id=311, 29.01.2003]
    В статье представлен системный анализ функций управления в организационной структуре дивизионального типа.

  3. Кузнецов С., Рожков И. Долгосрочное планирование рынков в системе управления компанией. // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - №2.
    Только стабильное состояние экономики позволяет делать надежные долгосрочные прогнозы. Верхними ограничениями возможностей предприятия являются рыночные условия, нижними - минимально допустимые загрузка оборудования и затраты. Выход компании на рынок определяется тем, где, какие товары, в каком количестве и по каким ценам будут продаваться в обозримом будущем.

  4. Кузьмин В. Адресные средства производства: управление реализацией. // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - №1.
    Многие рынки средств производства имеют адресный характер. Маркетинг адресных товаров не укладывается в стандартные схемы оптовой или розничной торговли. Необходимо эффективное взаимодействие поставщиков адресных средств производства и инвестиционных проектов.

  5. Кузьминова А. Л., Чикалов А. М., Фрунзе Л. Н. Снабжение - зеркало души предприятия. Кто виноват, и что делать? // Корпоративный менеджмент: Энциклопедия управления - №197, - 05.09.2003
    Некоторые советы по организации работы службы снабжения



Всего документов: 209
<< | 101- 110 | 111- 120 | 121- 130 | 131- 140 | 141- 150 | 151- 160 | 161- 170 | 171- 180 | 181- 190 | 191- 200 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |