Полнотекстовый поиск:




Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''

  1. Елманова Н. Системы управления предприятием для дистрибьюторских компаний. // Директор. - № 2(67), 27 января 2003г.
    Практически ни одно современное предприятие не обходится без средств автоматизации собственной деятельности. Небольшие фирмы пользуются офисными приложениями или бухгалтерскими программами. Однако с развитием бизнеса и ростом компании все большая часть деятельности нуждается в автоматизации, и в этом случае речь идет уже о системах управления всей финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

  2. Емельянов Е. Объединяй и властвуй. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=1&tid=2&sid=32&id=315, 29.01.2003]
    В российских компаниях возникла мода на командообразование. Многие почему-то уверены, что команда - панацея от всех организационных проблем. : Опыт подсказывает, что заниматься формированием команды просто так, моды ради, совершенно бесполезно. Команда - не что иное, как один из возможных инструментов для прорыва организации на новый уровень развития. Как и другие средства, он хорошо работает лишь при условии, что применяется к месту и ко времени.

  3. Енилина И. Котротко о CRM-консалтинге // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=454, 15.01.2003]
    Что такое консалтинг? Когда мы не знаем, как поступить в той или иной ситуации, мы обращаемся за помощью, советом к родным или друзьям, и это вполне естественно. Возможно, что кто-то из них лучше знает, как нам поступить, ведь трудно быть компетентным во всех вопросах.

  4. Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование. // Менеджмент в России и за рубежом. - №2. - 2001.
    История свидетельствует, что бизнесменов и менеджеров с большой буквы от «дельцов с идеологией Френсиса Дрейка» отличает способность представить себе, как будет выглядеть их успех. В процессе управления такое видение рано или поздно принимает форму плана, который и становится собственно основой для принятия других управленческих решений. Никакое управление в принципе невозможно без планирования деятельности организации, без установления ее целей, направлений и принципов функционирования и развития. Независимо от того, идет ли речь об управлении в условиях экономики, регулируемой рыночными отношениями, или о директивном управлении в условиях централизованной государственно регулируемой экономики, планирование остается основополагающей общей функцией управляющей системы.

  5. Ефремов В.С., Зудов Д.В. Проблемы экономики и организации @-бизнеса. // Менеджмент в России и за рубежом. - №4. - 2000.
    В данной статье предпринимается попытка проанализировать тенденции развития бизнес-систем в современном мире с тем, чтобы определить складывающиеся закономерности структурной динамики экономики и сформулировать актуальные проблемы современного менеджмента.

  1. Жужгина И.А., Фомченкова Л.В. Место и роль общей системы учета в стратегическом управлении организацией. // Менеджмент в России и за рубежом. - №3. - 2000.
    В современных условиях предприятию для нормальной производственно-хозяйственной деятельности необходимо иметь общую систему учета, имеющую стратегическую ориентацию. В этом случае учетная информация будет содействовать процессу разработки и реализации деловой стратегии организации, а инструменты бухгалтерского учета будут вписаны в процесс стратегического управления. Переход от управленческого анализа затрат к стратегическому управлению затратами является основной задачей на будущее.

  2. Журнал "Секрет фирмы" №9, 2003.
    В этом номере: - Содержание собственного автопарка, - Томас Гэд: LМногие брэнды-лидеры серьезно переоценены¦, - NASA на службе маркетинга, - и др.

  3. Захаров К.Ю., "Интеграция российской компании ОАО"Челябинский завод "Теплоприбор" и европейской компании "Endress+Hauser" по совместному производству продукции высокого передела (датчики и приборы для измерения технологических процессов). // Тезисы конференции "Управление в России: зачем мы нужны миру?". - 2002 г.


  4. Зибер П. Управление сетью как ключевая компетенция предприятия. // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - №3.
    Виртуальность как управленческая компетенция для сетей охватывает распределение ресурсов, управление знаниями и маркетинг. Малые и средние предприятия развивают виртуальность по пути квазиинтернализации. Стратегия в рамках квазиинтернализации – создание сети, расширение ресурсной базы, укрепление взаимопонимания и доверия, адаптация к рынку.

  5. Зыков А. Конкурс должников. // Деньги, - №04(409), 3-9 февраля 2003г.
    Каждый, кто когда-либо обращался в суд за взысканием денежного долга, знает: добиться возврата денег непросто. Однако в некоторых случаях закон позволяет взыскать долг не с должника, а с иных лиц, у которых денег предостаточно.


Всего документов: 209
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | 31- 40 | 41- 50 | 51- 60 | 61- 70 | 71- 80 | 81- 90 | 91- 100 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |