Документы в пределах данного раздела расположены в хронологическом порядке.
- Управление производством. / Саломатин Н.А. и др., Дьяченко М.А. - Инфра-М, 2001.
Для студентов и аспирантов вузов, а также специалистов организаций, изучающих современные проблемы управления.
Учебник содержит комплексное изложение проблем управления производством, системное представление о производстве как объекте управления. Рассматриваются вопросы формирования производственных программ и заданий основным цехам (участкам, бригадам), проблемы контроля, регулирования, развития управления производством.
- Управление современной компанией. / Мильнер Б. - Инфра-М, 2001.
Учебник "Управление современной компанией", подготовленный совместно российскими и американскими специалистами, знакомит читателей с эволюцией взглядов и новейшими теориями в области управления, рассматривает содержание и характер изменений всех компонентов управленческой деятельности в условиях возрастающей динамики потребительского спроса, технологий, инвестиционной активности и информационных систем.
Особое внимание уделено влиянию на развитие управления разных отраслей знания - теории организации, психологии, социологии, права, экономики и финансов, информатики. В книге выявляются позитивные и негативные стороны практического опыта последних десятилетий, даются рекомендации по применению проверенных в индустриально развитых странах методов, структур и механизмов управления в зависимости от конкретных условий функционирования компаний. Последовательно раскрывается сущность инновационной стратегии, методов и механизмов управления, применение которых призвано обеспечить высокую эффективность, конкурентоспособность и устойчивое положение компании на рынке.
Для студентов, аспирантов, преподавателей, научных работников, руководителей предприятий и организаций разных типов и всех, кто интересуется актуальными проблемами управления.
- Управление трудовыми ресурсами. Учебное пособие. / Алимарина Е.А., Маренков Н.Л. - Феникс, 2004.
Учебное пособие написано в соответствии с государственным образовательным стандартом.
Процесс управления трудовыми ресурсами включает такие основные направления деятельности на рынке труда, как кадровое планирование; поиск и отбор кадров; трудовая мотвация, адаптация новых работников; анализ работы и нормирование труда; система стимулирования труда; обучение и развитие интеллектуального потенциала работника; оценка исполнения, сравнение результатов труда со стандартами и целями организации; внутриорганизационные перемещения работников, повышение или понижение в должности или переводы, отражающие ценность работника.
- Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги. / Майстер Д. - Альпина, 2003.
Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлторских компаний.
Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.
- Управление человеческими ресурсами. / Беннет Р., Грэхем Х.Т. - ЮНИТИ, 2003.
Представлено логически последовательное изложение ключевых элементов многогранной дисциплины "Управление человеческими ресурсами", являющейся базовым курсом.
Учебное пособие имеет четкую четырехступенчатую структуру: последовательно рассматриваются основы управления человеческими ресурсами, факторы воздействия на поведение работников, практические аспекты управления человеческими ресурсами, а также дается сравнительный анализ особенностей и практики управления человеческими ресурсами в странах Евросоюза, в США и Японии. Особо отмечается различие между управлением человеческими ресурсами и управлением персоналом.
Уделяется внимание таким темам, как новые подходы к управлению человеческими ресурсами, мотивация и заработная плата, работа в команде, формирование рабочих групп, решение проблем дискриминации инвалидов и сексуальных домогательств на рабочем месте, последние директивы Евросоюза в области управления человеческими ресурсами. В конце книги приводится словарь основных терминов и понятий.
Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, руководителей и психологов предприятий, работников служб занятости, менеджеров.
- Управление человеческими ресурсами. / Комиссарова Т.А. - Дело, 2002.
Учебное пособие используется при чтении курса "Управление человечески- ми ресурсами" по программам МВА в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.
Задача пособия - расширить рамки курса и познакомить с моделями и методами управления персоналом, улучшить понимание места н роли человеческих ресурсов в ситуациях изменений в организации, планирования изменений функций персонала, моделирования карьеры своих подчиненных и поддержания стремления персонала к профессиональному развитию. Обсуждаются индикаторы и тенденции в организации, способствующие запуску тех или иных кадровых процедур.
Издание адресовано высшим руководителям, менеджерам различного уровня, слушателям МВА, всем интересующимся вопросами управления персоналом в организации.
- Управление человеческими ресурсами. / Шапиро С.А. - , 2005.
Кадры решают все. Успешное управление человеческими ресурсами — важнейшими ресурсами организации — позволяет повысить эффективность труда и достичь максимальной прибыли. В настоящем издании подробно рассказывается о кадровом планировании организации, источниках набора персонала и технологии его приема на работу, планировании трудовой карьеры работников, управлении конфликтами в организации.
Особое внимание в книге уделено организации четкого функционирования службы управления персоналом, ведению обязательной кадровой документации и оценке эффективности управления персоналом. Рассмотрены вопросы мотивации и стимулирования труда, даются практические рекомендации по составлению трудовых коллективов.
- Управление человеческими ресурсами. 17-ти модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 16. / Мордовин С.К. - Инфра-М, 2000.
Модуль "Управление человеческими ресурсами" входит в состав 17-модульной программы "Управление развитием организации", впервые разработанной и изданной в России.
Модуль посвящен основным направлениям деятельности кадровых служб в их современном понимании, содержанию управленческого процесса, связанного с подбором, отбором и наймом персонала, планированием человеческих ресурсов, мотивацией и оценкой их труда. Особенностью пособия является использование большого числа учебных конкретных ситуаций и примеров из российской практики
Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов.
- Управление человеческими ресурсами. Бизнес-класс. / Под ред. М. Пула, М. Уорнера - СПб: Питер, 2002. - 1200 с.
Перед вами — прекрасно выстроенный энциклопедический справочник, в котором подробно, доступно, на высоком профессиональном уровне изложен широкий круг проблем, касающихся сферы оценки сложности труда: методы, схемы. В книге предлагается быстрый, компетентный, упорядоченный путь внедрения схем оценки трудовых затрат. Круг включенных в книгу вопросов определен таким образом, чтобы представить обширную и охватывающую разные страны современную систему материалов, написанных представителями ведущих мировых школ для широкой аудитории — ученых, студентов, изучающих бизнес и менеджмент, и, конечно же, менеджеров коммерческих предприятий, в последнее время в условиях глобализации и растущей конкуренции в экономике все чаще создаваемых на многонациональной основе.
- Управление человеческими ресурсами. Опыт индустриально развитых стран. / Волгин Н.А., Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. - Экзамен, 2002.
Настоящее учебное пособие посвящено изучению опыта индустриально развитых стран в области управления персоналом и отличается глубиной проработки и осмысления рассматриваемых в нем вопросов.
Особое внимание уделено методологии управления человеческими ресурсами (функции служб управления, отбор на должности руководителей и специалистов, организация отбора персонала).
Отдельная глава посвящена раскрытию основных целей и сфере деятельности Международной организации труда (МОТ).
Пособие предназначено для студентов и аспирантов при изучении дисциплин "Экономика труда (экономика социально-трудовых отношений)", "Рынок труда", "Управление персоналом организации". Кроме того, учебное пособие может быть с успехом использовано в процессе профессиональной подготовки бакалавров и магистров по направлениям "Экономика" и "Менеджмент", а также в системе повышения квалификации и послевузовского образования.
Так же пособие предназначено для преподавателей экономических вузов, руководителей организаций всех форм собственности и отраслевой принадлежности, специалистов по работе с человеческими ресурсами.
Всего документов: 181
<< | 101- 110 | 111- 120 | 121- 130 | 131- 140 | 141- 150 | 151- 160 | 161- 170 | 171- 180 | 181- 190 | >>
По теме:
Новости
| Литература
| Рефераты
| Сайты
| Рекомендуем
|
|