Полнотекстовый поиск: Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЛИТЕРАТУРА В СВОБОДНОМ ДОСТУПЕ Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.'' А. Гершун, Пример создания и реализации стратегии предприятия на базе системы взаимосвязанных показателей. // Тезисы конференции "Управление в России: зачем мы нужны миру?". - 2002 г. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №3. Развитие организационных структур приводит к формированию групп управляющих, специализирующихся на стратегическом менеджменте. Формула разрешения проблемы асимметричности информации – предсказуемость поведения фирм в качестве субъектов внешней среды и непредсказуемость их стратегических решений. В настоящее время происходит смещение от рациональных решений к ограниченно-рациональным или политическим. Алексей Савтюгин. Система подотчетности и стратегическое планирование. // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=403], 20.11.2002. После эйфории создания стратегического плана, начинаются тяжелые будни его исполнения. Практика показывает, что реалистичный стратегический план имеет шанс на внедрение, если устанавливаются конкретные работники, персонально ответственные за внедрение мероприятий плана. На первый взгляд данная истина очевидна, но только на первый взгляд. Любые мероприятия стратегического плана должны иметь количественные или качественные оценки, а это часто забывается разработчиками. Только на этой основе возможно построение системы подотчетности, позволяющей вознаграждать тех, кто выполняет стратегический план и не вознаграждать тех, кто его не выполняет. Алексей Савтюгин. Стратегическое планирование для малого и среднего бизнеса - упрощенный подход к трудоемкой работе. // Управление 3000 : [http://www.bizoffice.ru/article.php?id=355], 20.03.2003. По вопросу отличий стратегического планирования для крупного и малого бизнеса: принципиальной разницы нет, - в обоих случаях участникам процесса предстоит пройти через написание миссии организации, проанализировать внешнее и внутреннее состояние фирмы, выполнить SWOT-анализ, поставить це ли и разработать стратегии и затем детализировать стратегии до планов действий. После всех этих барьеров наступает черед нелегкого этапа внедрения. Но вот где, однако, можно внести рациональное зерно, так это в упрощении технологии прохождения тех или иных этапов. Самым богатым полем деятельности в этом смысле является сбор статистики (анализ внешнего и внутреннего состояния). Артем Белов. Стратегический маркетинг на промышленном предприятии: подходы и проблемы. // Top-Manager, - №21, - 2002 г. В поисках эффективных инструментов укрепления собственных рыночных позиций, все большее число производителей приходит к необходимости разработки собственных долгосрочных программ развития и все чаще обращается к концепциям стратегического промышленного маркетинга. Зачастую для проведения подобных работ привлекаются внешние консультанты. Бакалавр Экономики. Хрестоматия в 3 томах. Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова, Центр кадрового развития. Том 2./под общ. ред. В.И. Видяпина. - Информационно-издательская фирма "Триада", М.., 1999 год, 1056 стр. В книге использованы лучшие образцы отечественной и зарубежной литературы, размещенные в особой последовательности, облегчающей понимание внутри тематических, междисциплинарных связей и полезна всем, кто обучается и работает в сфере экономики и бизнеса. Бандурин А. В., Чуб Б. А. Инвестиционная стратегия корпорации на региональном уровне. – М.: "Наука и экономика", – 1998, 132 с. В книге проанализированы тенденции и перспективы развития корпоративных инвестиций в регионах России. Исследованы инвестиционная стратегия корпорации в регионе и методы повышения инвестиционной привлекательности региона. Рассмотрен богатый опыт Республики Татарстан по привлечению отечественных и зарубежных инвестиций. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации. Конспект лекций: [http://www.cfin.ru/management/chub/index.shtml], 27.03.2002. Курс лекций, охватывающий все основные вопросы стратегического управления. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация. // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №5. Конкурентное преимущество фирмы основано на сильной стратегической позиции, которую укрепляют высокий потенциал внутренней структуры и привлекательность внешних условий. Определение миссии фирмы является способом выделения фирмы среди конкурентов. Бизнес-планирование как форма экономического управления. / А.В. Лазарев - М: 2000 В книге рассматривается бизнес-план как неотъемлемый элемент стратегического управления любой фирмой, независимо от формы собственности и направления деятельности, один из прединвестиционных этапов деловых проектов. Всего документов: 79 << | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | 31- 40 | 41- 50 | 51- 60 | 61- 70 | 71- 80 | >> По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем Недавно опубликовано: Люкс-жилье РЅРѕРІРѕРіРѕ поколения – передовые технологии Р Р† элитных домах Особенности установки РѕРєРѕРЅ РёР· РџР’РҐ Р Р† подъездах многоквартирных РґРѕРјРѕРІ Залог золотых часов Р Р† ломбарде РЎРєСѓРїРєР° золотых часов: выгодное решение для владельцев стильных аксессуаров Зеркала безопасности Р Р…Р В° РїСЂРёРґРѕРјРѕРІРѕР№ территории Как электрокарнизы Novo упрощают управление шторами Микрозайм без фото паспорта для студентов: удобство Р С‘ доступность Почему займы без идентификации становятся РІСЃС‘ популярнее Как выбрать душевую кабину: РѕС‚ экономичных моделей Р Т‘Р С• премиум-решений Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги | Воспроизведение Р Р† любой форме представленных Р Р…Р В° сайте материалов допускается только РЎРѓ разрешения владельцев авторских прав. EUP.RU - Copyright Р’В© 2002-2008 Р­РєРѕРЅРѕРјРёРєР° Р С‘ управление Р Р…Р В° предприятиях, Дмитрий Виноградов