Полнотекстовый поиск:




Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''

  1. Попов С. Эволюция организационных структур: от линейной к дивизиональной. // Проблемы теории и практики управления. - 1997. - №6.
    Линейно-функциональная и матричная системы не всегда удовлетворяют требованиям, предъявляемым рынком. Дивизиональная структура управления ориентирована на потребности клиентов. Малые фирмы могут перейти на дивизиональную модель без существенного увеличения затрат.

  2. Рабинович А., Крупская Е. Вертикаль управления. // Эж-ЮРИСТ, - №43, 2002 г.
    Проблема правильного построения правовых взаимосвязей между образующими холдинг организациями по-прежнему актуальна и, по всей видимости, не имеет простого решения. Сегодня мы обсуждаем еще несколько вариантов построения системы руководства холдингом, рассмотренные с точки зрения управления, ответственности и налогообложения.

  3. Рюэгг-Штюрм Й., Ахтенген Л. Сетевые организационно-управленческие формы – мода или необходимость? // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - №6.
    Традиционные иерархические и бюрократические формы организации и управления во многих случаях не отвечают возросшим требованиям к современным предприятиям относительно их способности к быстрым изменениям, обучению и модернизации. Поэтому компании все чаще экспериментируют в области развития своих структур и процессов. Особое внимание уделяется созданию сетеобразных внутрифирменных структур. В этой связи большой интерес представляет анализ причин возникновения сетевых организационно-управленческих форм, который может служить ориентиром для более полного понимания новых тенденций организационного развития.

  4. Рюэгг-Штюрм Й., Янг М. Значение новых сетеобразных организационно-управленческих форм для динамизации предприятий. // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - №6.


  5. Син Ю. Развитие бизнес-корпораций методами организационного проектирования. // Корпоративный менеджмент. - №192. - 2003 г.
    В статье дается краткое определение организации (предприятия), ведущей бизнес, как предмета развития (совершенствования), перечисляются существующие подходы к развитию организаций. Рассматриваются характеристики и основные положения организационного проектирования — одного из подходов, использующего системные представления.

  1. Сухов С.В. Модель управления предприятием. // Менеджмент в России и за рубежом, - №6, -2002г.
    Моделирование (в широком смысле) является основным методом исследования во всех областях знаний и научно обоснованным методом оценки характеристик сложных систем, используемым для разработки и реализации управленческих решений. В рамках современной концепции бизнес-моделирования разработан сложный и разнообразный инструментарий, обеспечивающий изучение различных аспектов деятельности предприятий. В то же время в области менеджмента до сих пор преобладает "лоскутный", а не системный подход.

  2. Тарасов В. Тектология А.Богданова и неоклассическая теория организаций - предвестники эры реинжиниринга. // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №4.
    На заре постиндустриального общества экономика серийного и массового производства преобразуется в экономику индивидуальных услуг, ориентированную на клиента. Реинжиниринг означает фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деятельности предприятия на основе новых информационных и коммуникационных технологий. Творческое изучение и применение наследия А.Богданова может способствовать становлению российской школы реинжиниринга.

  3. Тюрина А.В. О формах интеграции капитала в финансово-промышленных группах. // Менеджмент в России и за рубежом. - №3. - 2001.
    В статье автор рассматривает особенности процесса слияния финансового, главным образом, банковского, и промышленного капитала в институциональной форме как в экономически развитых странах, так и в Российской Федерации. Этот процесс отражается в создании транснациональных финансово-промышленных корпораций, расширяющих границы своей деятельности и создающих единое экономическое пространство. Автор анализирует инвестиционные связи, основанные на правах собственности; на конкретных примерах организации транснациональных корпораций рассматривает роль как банковского, так и промышленного капитала в реализации инвестиционной стратегии финансово-промышленной группы, формировании эффекта синергии в интегрированной структуре.

  4. Хейджел Дж., Зингер М. Разделение корпорации. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=1&tid=2&sid=31&id=313, 29.01.2003]
    Авторы статьи предлагают интересный взгляд на эволюцию организационных структур, как историю конфликта трех видов деятельности, осуществляемых каждой фирмой: взаимодействие с клиентами, разработка новых продуктов и обеспечение инфраструктуры.

  5. Шило П. Корпоративное управление - мода или осознанная необходимость? // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=563, 03.04.2003]
    Термин "корпоративное управление", незнакомый большинству менеджеров еще три-четыре года назад, приобрел в последнее время огромную популярность. Правда, интерес к этой теме у большинства практиков, а также у государственных чиновников начал угасать после успешного написания Кодекса корпоративного поведения 1 и окончания рекламной кампании по этому поводу. Причины угасания интереса у этих групп разные. Авторы кодекса, по-видимому, уверены, что он сделал нас существенно более "правильными и корпоративными", практики все больше сомневаются в том, что "корпоративное управление", пропагандируемое кодексом, может хоть как-то помочь им в решении текущих проблем.



Всего документов: 30
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |