Документы в пределах данного раздела расположены в хронологическом порядке.
- Путеводитель по методологии организации. Руководства и управления. / - Дело, 2003.
- Путь Уоррена Баффета. Стратегии инвестиций величайшего в мире инвестора. / Хагстрем Р.Г. - ЛОРИ, 2000.
В основе метода У. Баффета лежит стратегия инвестиций по принципу "покупай-и-сохраняй". Она интуитивно ясна и понятна для людей.
Инвесторы легко разбираются в механизме такого подхода и принимают его. Независимо от того, способны ли Вы купить 10% акций всей компании или только сотую долю ее акций, эта книга поможет Вам получить доход от своих инвестиций.
- Развитие организации и HR-менеджмент. / Кроль Л., Пуртова Е. - Независимая фирма 'Класс', 2004.
Очередной том серии "Библиотека приключений тренинга и консалтинга" посвящен работе с человеческими ресурсами - главным "строительным материалом" любой организации. Эта область одна из наиболее сложных и наиболее эмоционально заряженных, поскольку все темы так или иначе сводятся к сфере человеческих отношений - будь то командообразование, поведение в условиях реорганизации, кадровая политика, проблемы обучения персонала, пресловутый личностный рост или развитие творческого потенциала. Авторы этой книги знают проблемы HR-менеджмента извне - как исследователи и аналитики - и изнутри - как опытные тренеры и консультанты, в чьем послужном списке имеется солидный перечень организаций-клиентов самого разного масштаба. Такой двойной фокус зрения создает объемную картинку и позволяет читателям по-иному взглянуть на проблему управления персоналом. Тренерам и консультантам книга дает возможность познакомиться с опытом коллег - и в чем-то согласиться, а в чем-то, может быть, и оспорить его.
- Развитие предприятия. / Гончарук В.А. - Дело, 2000.
В работе рассмотрены основные решения в области оптимизации и развития бизнеса. При этом сделан акцент на самостоятельное использование руководителями предлагаемых методов. Абсолютное большинство положений публикуется впервые.
Весь материал основан на российской практике и иллюстрируется живыми примерами. Работа имеет характер практических рекомендаций и предназначена руководителям предприятий и подразделений, специалистам по организационному планированию, внутренним и внешним консультантам.
- Религия бизнеса. / Т. Уотсон - СПб: Питер, 2004. - 128 с.
Томас Дж. Уотсон-младший, руководитель IBM в небольшой книге дает ответы на многие вопросы, неотступно преследующие любого руководителя: как развивать таланты своих подчиненных и пользоваться этими талантами, как повышать качество обслуживания клиентов, как удержать компанию на плаву в трудные рыночные времена, как относиться к проблеме роста и каких результатов при этом можно добиться. Ее можно рекомендовать руководителям коммерческих организаций всех уровней, от низшего звена до топ-менеджеров, а также студентам.
- Реорганизация и ликвидация юридического лица. / Н. Клинов, Д. Назаров - СПб: Питер, 2003. - 160 с.
Авторы книги основное внимание уделяют вопросам бухгалтерского учета, налогообложения и отражения в бухгалтерской отчетности реорганизации юридических лиц, созданных в форме обществ с ограниченной ответственностью и акционерных обществ. Именно эти предприятия составляют наибольший пласт российских предприятий как по количеству, так и по величине активов. Книга обеспечит методическое бухгалтерское и налоговое сопровождение процессов реорганизации и ликвидации юридических лиц различных организационно-правовых форм. Воспользовавшись рекомендациями этой книги, вы сумеете успешно провести реорганизацию или ликвидацию фирмы без помощи сторонних организаций.
- Реформирование и реконструктизация предприятия. / - ПРИОР, 2001.
- Реформирование предприятий. Типовая программа. Методические рекомендации. Состояние и перспективы. Сборник документов. / - Акционер, 2000.
Становление и развитие рыночных отношений, составляющие суть экономических реформ, немыслимы без эффективной деятельности предприятий и других коммерческих организаций всех форм собственности.
- Руководство сотрудниками фирмы. / Цыпкин Ю.А., Крылов А.А. - ЮНИТИ, 2002.
Представлена система кадрового управления, в которой трудовая деятельность людей рассматривается в трех измерениях - экономическом, социальном и организационном.
Особое внимание уделяется изложению методик и методов кадрового планирования и анализа, прогрессивным с официальным технологиям, применяемым в руководстве сотрудниками.
Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, руководителей фирм и специалистов по кадровому менеджменту.
- Русская модель управления. / Прохоров А. - ЗАО Журнал Эксперт, 2002.
И какой же русский не любит рассуждать о проблемах управления в своейстране! Книга А.П.Прохорова вторгается в область русской управленческоймифологии. Что представляет собой русская модель управления? Как на практикеиспользовать ее особенности? Какие черты нашей национальной моделименеджмента являются мифом, а какие - реальностью?
В каких случаях и почемунаши управленческие дефекты превращаются в преимущества? Хороша наша модель управления или плоха? Каковы ее перспективы? Знакомые всем проблемы рассматриваются под непривычным углом зрения. Врезультате пестрая мозаика явлений, охватывающих тысячелетнюю российскуюисторию, складывается в стройную систему взглядов (можно сказать в теорию),позволяющую ответить на приведенные выше "вечные" вопросы. А.П.Прохоров обнаруживает специфически "русские" виды структур и процедур управления,описывает специальные управленческие технологии, освоенные нашимисоотечественниками в прошлом и настоящем.
Всего документов: 388
<< | 201- 210 | 211- 220 | 221- 230 | 231- 240 | 241- 250 | 251- 260 | 261- 270 | 271- 280 | 281- 290 | 291- 300 | >>
По теме:
Новости
| Литература
| Рефераты
| Сайты
| Рекомендуем
|
|