Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''
- Задачи логистики и построение бизнес-моделей компании: [http://www.big.spb.ru/publications/bigspb/logistics/logistics_aim.shtml], 10.05.2002.
С точки зрения авторов, при построении системы управления предприятием важны оба направления: моделирование бизнес-процессов и организационное моделирование – первое позволяет осуществить "горизонтальную интеграцию", т.е. с необходимой точностью и полнотой связать материальные и информационные потоки. Второе, как бы, придает осмысленность деятельности компании (управление по целям) и поддерживает "вертикальную интеграцию" – координацию между собой различных иерархических контуров управления от стратегического планирования до оперативного руководства линейными звеньями.
- Зайцев Е.И., Нисканен И. Феномены устойчивости бизнеса на российском рынке: [http://www.mclog.ru/article02.html], 04.05.2002.
Сеть Internet и связанные с ней технологии продолжают активно и весьма эффективно вторгаться в сферу бизнеса, торговли, рекламы, производства.
- Зубченко Л.А. Логистика и Интернет: вызовы электронной торговли. // Маркетинг в России и за рубежом. - №5. - 2000.
Развитие электронной торговли с помощью сети Интернет вносит существенные изменения в организацию торговли фирм, производящих товары и услуги. Традиционное управление издержками, основывающееся на анализе используемых средств, все чаще уступает место управлению отношениями с клиентами. В этих условиях предприниматели — поставщики товаров и услуг концентрируют свои усилия на сохранении доверия клиентов, предлагая им дополнительные услуги, и в то же время стремятся лучше приспособиться к исчезновению границ.
- Катаев А.В. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями: [http://www.aup.ru/articles/management/3.htm], 16.06.2001.
В статье рассматриваются виртуальные предприятия как одна из новых организационных форм предприятий. В общем виде сформулированы основные функции управление виртуальным предприятием как сетью партнеров.
- Кей Э. Сотрудничество — суть интеграции цепочки поставок. // Директор ИС. - 2000. - №9.
Компании используют системы управления цепочками поставок (SCM), чтобы добиться преимуществ перед конкурентами. Есть практический опыт снижения затрат на закупки, увеличения доли выполненных заказов.
- Когаловский В. Происхождение ERP. // Директор ИС. - 2000. - №5.
Производственное планирование от Гантта до ERP. Что такое OPT, Just-in-time, CIM, CALS? Какова их связь с ERP и MRP II? На эти и другие вопросы пытается ответить автор статьи.
- Колесников С. Supply Chain Management / Computerworld. - №30. - 2002 г.
Логистическая цепочка (Supply Chain) — это «прослеживание» товара в учете и управлении, от поставщиков комплектующих и материалов, с одной стороны, и до точек розничной продажи — с другой. Часто используется вместе с концепциями value chain («цепочка добавленной стоимости») или virtual enterprise («виртуальное предприятие»), формализующими отдельные целевые рынки в рамках общей логистики.
- Краткий терминологический словарь и библиотека техник логистики: [http://www.big.spb.ru/consulting/consulting_projects/logistics/glossary.shtml], 20.08.2001.
Словарь содержит и раскрывает содержание основных терминов логистики.
- Кузьминова А. Л., Чикалов А. М., Фрунзе Л. Н. Снабжение - зеркало души предприятия. Кто виноват, и что делать? // Корпоративный менеджмент: Энциклопедия управления - №197, - 05.09.2003
Некоторые советы по организации работы службы снабжения
- Мазманова Б.Г. Методические вопросы прогнозирования сбыта. // Маркетинг в России и за рубежом. - №1. - 2000.
Для большинства российских предприятий управление становится одним из условий выживания и успешного функционирования . При этом обеспечение эффективности такого управления требует умения предвидеть вероятное будущее состояние предприятия и среды, в которой оно существует, вовремя предупредить возможные сбои и срывы в работе. Это достигается с помощью прогнозирования работы предприятия по всем направлениям его деятельности и, в частности, в области прогнозирования сбыта.
В данной статье рассмотрены некоторые вопросы методики прогнозирования в целом и сбытовой деятельности в частности.
Всего документов: 41
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | 31- 40 | 41- 50 | >>
По теме:
Новости
| Литература
| Рефераты
| Сайты
| Рекомендуем
|
|