Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''
- Антикризисное управление. 2-е изд., испр. и доп. / Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. - Омега-Л, 2005.
Учебник посвящен системе мер, именуемых на Западе "кризис-менеджмент", а в России — "антикризисное управление".
Учебник посвящен системе мер, именуемых на Западе "кризис-менеджмент", а в России — "антикризисное управление". В книге на основе опыта, накопленного в России и за рубежом, рассматриваются причины возникновения, виды и последствия кризиса организации платежеспособность организации и причины ее потери излагаются основы и структура антикризисного управления определяется диагностика финансового состояния организации и намечаются пути финансового оздоровления несостоятельных организаций характеризуется роль маркетинга и бизнес-плана в обеспечении жизнедеятельности организации даются основы праворегулирования порядка предупреждения и проведения процедур банкротства организаций.
Конечная цель рекомендованных учебником мероприятий для организаций любой формы собственности — длительный период конкурентного преимущества, которое позволит иметь достаточно денежных средств для оплаты всех своих обязательств, сохранения финансовой устойчивости и дальнейшего развития производства.
Учебник предназначается для студентов, обучающихся по специальностям: "Бухгалтерский учет, анализ и аудит", "Менеджмент организаций", "Менеджмент и маркетинг".
- Антикризисное управление. Контроль и риски коммерческих банков и фирм в России. / Маренков Н.Л. - Едиториал УРСС / Эдиториал УРСС, 2002.
В экономической теории многими видными учеными-экономистами рассматривались проблемы кризисов в предпринимательской деятельности.
Российская экономика в последние годы переживает спад производства в связи с переходом на рыночные отношения. Сложность антикризисного управления в России отличается от ранее изучаемых проблем в экономике отсутствием подобных ситуаций. Отступление от командных методов управления и плановой централизации хозяйственных операций требует изучения сущности рисков н контроля в управлении предпринимательской деятельностью в коммерческих банках и фирмах.
В настоящей монографии на конкретных примерах показаны применяемые виды стратегии, технологии управления инвестиционными проектами с учетом рисков, методы устранения и управления рисками. Большое значение придается страхованию рисков и финансовому контролю в антикризисном управлении коммерческими банками и фирмами. Одной из новых форм финансового контроля, возрожденных в России, является независимый аудит. Создание процедуры аудиторских проверок, использование международного опыта и национальных стандартов аудита, государственное регулирование деятельности аудиторских компаний и отдельных аудиторов позволяет положительно повлиять на изменение кризиса в сторону увеличения экономического роста.
Совершенствование антикризисного управления коммерческими организациями возможно за счет упорядочения контрольных функций ревизионных комиссий акционерных обществ, внедрения механизма банкротства и специальных форм ликвидации предприятий. В работе приведены критерии оценки и проведения экспресс-анализов финансового состояния, прогнозирования банкротства фирмы. В связи с этим уменьшаются ошибки и злоупотребления в финансовой сфере, а контроль за соблюдением государственной дисциплины цен и маркетинговые исследования ценообразования позволят и предпринимателям использовать рыночные отношения для увеличения прибыли.
Учебное пособие предназначено для предпринимателей, студентов и аспирантов экономических специальностей высших учебных заведений.
- Антикризисное управление. Учебное пособие для вузов. 3-е издание, переработанное, дополненное. / Ларионов И.К. - No Name, 2005.
В учебном пособии раскрыты основы антикризисного управления, используемого в качестве противодействия кризисным процессам во всех областях экономики. Рассмотрен механизм системного экономического кризиса. Представлена система мер его преодоления, указаны пути социально-экономического возрождения страны.
- Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров. Модуль 11. / Кошкин В.И. и др. - Инфра-М, 2000.
Модуль "Антикризисное управление" входит в состав 17-модульной программы "Управление развитием организации", впервые разработанной и изданной в России.
Модуль посвященчрезвычайно актуальной для России проблеме управления предприятием (компанией, фирмой и т.д.), проходящим через кризис или банкротство. Подробно излагаются экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства, механизм антикризисного управления, включающий диагностику финансового состояния, оценку сложившегося бизнеса, выработку маркетинговой и инвестиционной стратегии неплатежеспособного предприятия. В модуле также дается технология разработки бизнес-плана финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия, детально рассматривается правовое регулирование процедур финансового оздоровления и банкротства на примерах конкретных российских предприятий.
Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов.
- Антикризисное управление: макро- и микроуровень. / Балдин К.В. - No Name, 2005.
Изложены теоретические и практические основы несостоятельности (банкротства) предприятий, методы прогнозирования результатов антикризисного управления организацией, роль инвестиций как финансового источника антикризисного управления. Особое внимание уделено изложению методологии выхода предприятия из кризиса.
- Антикризисное управление: макро- и микроуровень. / Балдин К.В., Рукосуев А.В., Быстров О.Ф. - Дашков и К, 2005.
Учебное пособие подготовлено при государственной поддержке ведущих научных школ. Грант №HШ-2350.2003.9.
В нем изложены теоретические и практические основы несостоятельности (банкротства) предприятий, методы прогнозирования результатов антикризисного управления организацией, роль инвестиций как финансового источника антикризисного управления. Особое внимание уделено изложению методологии выхода предприятия из кризиса
Для студентов, аспирантов, преподавателей высших учебных заведений экономических специальностей, а также научных работников, менеджеров и руководителей фирм.
- Антикризисное управление: Учебное поосбие, 4-е изд, перераб.и доп. / Ларионов И.К. - No Name, 2005.
В учебном пособии раскрыты основы антикризисного управления, используемого в качестве противодействия кризисным процессам во всех областях экономики. Рассмотрен механизм системного экономического кризиса. Представлена система мер его преодоления, указаны пути социально-экономического возрождения страны.
Книга предназначена для студентов экономических и социальных вузов, преподавателей и экономистов, государственных служащих федеральных органов исполнительной власти.
- Антикризисный менеджмент. / Родионова Н.В - ЮНИТИ, 2001.
В учебном пособии раскрывается сущность такого явления, как банкротство предприятий, с точки зрения цикличности в экономике, обобщенно и систематизированно излагаются важнейшие проблемы и методика диагностики и мониторинга состояния предприятия, определяются основные пути и методы кризисного регулирования и финансового оздоровления предприятий-банкротов.
Рекомендуется для студентов и преподавателей экономических вузов, а также может быть полезно менеджерам и руководителям предприятий различного профиля.
- Антикризисный менеджмент. / Семенов Б.Д. - ФУАинформ, 2002.
Раскрываются понятия, объективные основы, стадии и система антикризисного управления, практические факторы наступления кризиса.
Рассматривается комплекс проблем, связанных со стратегией реструктуризации предприятия в условиях кризисной ситуации; анализируется финансовое состояние предприятия с позиций конкурентоспособности и антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства. Сформулированы три основные модели: модель стратегического планирования бизнеса в условиях экономического кризиса; модель системного подхода к практическому консультированию руководителей кризисных предприятий; модель управления трудовыми ресурсами и трудовым потенциалом предприятия в условиях антикризисного управления.
Адресована преподавателям, студентам вузов, руководителям и специалистам предприятий и фирм различных форм собственности.
- Антикризистное управление предприятием и банками. / - Дело, 2001.
Настоящее учебно-практическое пособие освещает наиболее актуальные теоретические и практические проблемы антикризисного управления предприятиями - проблемы финансового оздоровления и банкротства.
В книге рассматривается механизм государственного регулирования процессов финансового оздоровления и банкротства предприятий, излагаются правовые основы антикризисного управления, методы анализа финансового и технико-экономического состояния предприятий, оценки предприятий (бизнеса) и их имущества, рассматриваются вопросы инвестиционного менеджмента на несостоятельном предприятии, а также подробно описаны процедуры реструктуризации предприятий и их задолженностей. Большое внимание в пособии уделено проблемам антикризисного управления в банковской сфере.
Пособие предназначено для антикризисных управляющих и консультантов, а также преподавателей, студентов и слушателей учебных заведений, ведущих подготовку экономистов и менеджеров.
Всего документов: 30
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | >>
По теме:
Новости
| Литература
| Рефераты
| Сайты
| Рекомендуем
|
|