Учебник посвящен системе мер, именуемых на Западе "кризис-менеджмент", а в России — "антикризисное управление".
Учебник посвящен системе мер, именуемых на Западе "кризис-менеджмент", а в России — "антикризисное управление". В книге на основе опыта, накопленного в России и за рубежом, рассматриваются причины возникновения, виды и последствия кризиса организации платежеспособность организации и причины ее потери излагаются основы и структура антикризисного управления определяется диагностика финансового состояния организации и намечаются пути финансового оздоровления несостоятельных организаций характеризуется роль маркетинга и бизнес-плана в обеспечении жизнедеятельности организации даются основы праворегулирования порядка предупреждения и проведения процедур банкротства организаций.
Конечная цель рекомендованных учебником мероприятий для организаций любой формы собственности — длительный период конкурентного преимущества, которое позволит иметь достаточно денежных средств для оплаты всех своих обязательств, сохранения финансовой устойчивости и дальнейшего развития производства.
Антикризисное управление. 2-е изд., испр. и доп. / Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. - Омега-Л, 2005.
|