Полнотекстовый поиск:




Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''

  1. Берлин А., Арзямов А. Планирование капитальных вложений на предприятии в условиях инвестиционного кризиса. // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - №3.
    В статье доказывается: система управления предприятием должна обеспечить трансформацию его технологических возможностей в конкурентные преимущества; конкурентоспособность хозяйствующих субъектов задается уже при планировании капитальных вложений; сегодня в России планирование капитальных вложений на предприятии носит в основном краткосрочный характер.

  2. Клейнер Г. Предприятие как фактор институциональной стабильности. // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - №3.
    Основные тезисы: проявлением корпоративной культуры предприятия является внутренний климат, особенности взаимодействия с заказчиками и партнерами, реакция на внешние факторы; высокая степень социальной ответственности предприятий определяет высокое качество продукции и доминирующую конкуренцию в этой сфере; сбалансированность производственных, маркетинговых и воспроизводственных процессов – одна из основных задач реформы предприятий.

  3. Пашутин С. Б. Феномены устойчивости бизнеса на российском рынке: [http://www.aup.ru/articles/management/10.htm], 23.03.2002.
    Расстановка сил на российском рынке существенно отличается от ситуации, имевшей место еще несколько лет назад. В определенной степени это обусловлено тем, что при прочих равных условиях, то есть при сходных “весовых” категориях и стадиях развития бизнеса, одни компании, если и не вырываются вперед, то сохраняют свои позиции, тогда как другие, теряют конкурентные преимущества и становятся аутсайдерами.

  4. Пич Г., Шерм Э. Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддержки. // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - №3.
    Задачей контроллинга как функции управления является рефлексия управленческих решений, а как функции его поддержки – получение и обработка информации. Возможность институционализации управленческой функции контроллинга мала, а функции поддержки управления достаточно велика.



Всего документов: 4
<< | 1- 10 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |