Оглавление
Введение
Глава 1. Анализ состояния и пути повышения эффективности систем управления запасами на машиностроительных предприятиях
1.1. Управление запасами в логистике
1.2. Проблемы управления запасами на машиностроительных предприятиях
1.3. Существующие методы и модели управления запасами
1.4. Постановка задачи исследования
Выводы по главе 1
Глава 2. Моделирование процессов управления запасами
2.1. Структуризация процессов управления и производственного процесса
2.2. Моделирование объекта системы управления запасами как производственного процесса
2.3. Анализ общих функций управления
2.4. Анализ процессов управления
2.5. Выводы
Глава 3. Информационная поддержка принятия решений
3.1. Процессы принятия решений
3.2. Методика расчета затрат при управлении запасами
3.3. Методика выбора ресурса для детального анализа
3.4. Методика определения оптимального графика поступлений запасов
3.5. Методика принятия решений в процессе хранения запаса
3.6. Методика принятия решений в процессе управления выбытием запасов
3.7. Выводы
Глава 4. Применение разработанных методик и оценка эффективности их использования
4.1. Основные положения методики автоматизированного формирования и ведения данных учета движения ресурсов
4.2. Особенности реализации информационной системы поддержки принятия решений
4.3. Оценка эффективности предложенных методик
Выводы по главе 4
Заключение
Список литературы
Приложения
Целью исследования является сокращение логистических издержек на предприятиях за счет повышения прогнозируемости состояния запасов снижения объема излишних запасов, повышения качества принимаемых решений в области управления запасами материально-технических ресурсов.
Исходя из поставленной цели, в работе сформулированы и решены следующие задачи:
• исследованы проблемы управления запасами на машиностроительных предприятиях, существующие методы управления запасами, разработаны концептуальные подходы к решению проблемы повышения эффективности системы управления запасами на машиностроительных предприятиях;
• разработан комплекс моделей объекта управления и процессов управления, выявлены наиболее значимые, с точки зрения повышения эффективности, процессы принятия решений в системе управления запасами;
• обоснована необходимость использования динамической модели расчета затрат, как целевой функции оптимизации системы управления запасами;
• исследованы методики поддержки принятия решений в процессах управления поступлением, хранением и выбытием ресурсов основанных на предложенной динамической модели расчета затрат;
• разработан комплекс методик принятия решений с целью оптимизации системы управления запасами материально-технических ресурсов, используемых на предприятиях;
• проведены экспериментальные исследования предложенных методик и аналитическое сравнение с существующими моделями управления запасами, а также анализ эффективности разработанных методик управления запасами;
Научная новизна исследования заключается в обосновании экономического механизма управления запасами материально-технических ресурсов и разработке методического обеспечения процесса принятия решений по оптимизации объемов запасов.
Основными результатами исследования, составляющими научную новизну, является следующее:
1. Уточнен понятийный аппарат и место управления запасами в сложных микрологистических цепях при значительной номенклатуре используемых материальных ресурсов и множестве операторов-пользователей информационной системы;
2. Обоснована необходимость повышения эффективности функционирования организационно-экономической системы управления запасами материально-технических ресурсов, базирующаяся на сокращении времени пролеживания свободных ресурсов;
3. Разработаны концептуальные подходы к решению оптимизационных задач в области управления запасами материально-технических ресурсов, использующие инструментарий анализа и процесса принятия решений, в том числе в закупочной деятельности;
4. Определены факторы стратегии управления запасами, основанные на различных параметрах системы закупок, таких как периодичность заказа, постоянная партия объема пополнения заказа, уровень восполнения запаса, критический пороговый уровень запаса;
5. Разработана динамическая модель расчета логистических затрат,образующихся в процессе движения и хранения материально-технических ресурсов, основанная на методах имитационного моделирования, и позволяющая с заданной точностью рассчитывать уровень затрат в структурированном виде;
6. Предложена методика анализа состояния запасов, выбора ресурсов и корректировки планов их движения, основанная на анализе изменения структуры и объема затрат предприятия, позволяющая контролировать состояние запасов в реальном режиме времени;
7. Разработана методика определения оптимального графика поступления материальных ресурсов, независимо от характера, спроса, потребления,условий хранения ресурсов, основанная на динамической модели расчета затрат;
8. Разработана методика выявления неэффективных запасов и принятия решений по их реализации, основанная на динамической модели расчета затрат, позволяющая прогнозировать объемы излишних запасов и генерировать эффективные направления их использования.
Речкалов Я. А. Повышение эффективности системы управления запасами на основе применения методов информационной поддержи принятия решений (на примере машиностроительных предприятий): Дис. ...кандидата экономических наук. Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (логистика). / Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова.- М., 2002.
|