Полнотекстовый поиск:




Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

      В данной работе рассматривается одна из центральных проблем оперативного планирования дискретного производства - методы расчета длительности производственного цикла (ДПЦ).
      От точности расчета ДПЦ зависит объем незавершенного производства, потребность в оборотных средствах, ритмичный и комплектный ход работы во всех звеньях предприятия.
      Проблема расчета ДПЦ впервые, по-видимому, была сформулирована и графически решена Гантом. В отечественной литературе она была переформулирована и частично решена в аналитическом виде О.И. Непорентом [1] и получила развитие в трудах таких ученых, как А.С. Думлер [14], Ю.Т. Калиберда [12], П.В. Крепыш [2, 7], Б.И. Кузин [15], М.И. Мельцер [31], Н.Б. Мироносецкий [18], Е.И. Нелидов [13], В.А. Петров [22, 38], В.М. Португал [19, 24, 35], О.Г. Туровец [29], С.А. Соколицын [5, 9, 20, 40], К.Г. Татевосов [8, 32], М.Л. Файнгольд [48, 49], И.П. Шубкина [25] и др.
      Из публикаций зарубежных специалистов следует отметить такие работы, как [10, 14, 19, 23, 24, 26, 45], посвященные вопросам оперативного планирования дискретного производства.
      Анализ работ по проблеме, в том числе публикаций последних лет [32, 36, 37, 40, 42, 43, 44, 50-52], показывает, что на протяжении 80-ти лет в. важнейшие понятия, на которых основаны методология и методика расчета ДПЦ, не претерпели принципиальных изменений. Однако в условиях рыночной экономики требования, предъявляемые к принципам и методам календарного планирования и, следовательно, к расчету ДПЦ, существенно отличны от тех, которые предъявлялись в плановой экономике. Так как показатель ДПЦ является, как известно, базовым в производственном менеджменте, то возникает
     
      необходимость исследования традиционных методов его расчета с целью оценки их практической пригодности в современных условиях, а при необходимости – наметить пути совершенствования.
      Таким образом, в данной работе анализируются известные из научной и методической литературы методы расчета ДПЦ для различных способов организации движения предметов труда (ПТ): последовательного, параллельного и параллельно-последовательного. При этом основное внимание уделяется анализу двух принципиальных вопросов, а именно:
      во-первых, соответствует ли логическая структура известных методик реальным условиям производства и возможно ли их практическое применение;
      во-вторых, учитывают ли эти методики факторы неопределенности (случайные возмущения, возникающие в производственном процессе, надежность средств производства, возможную изменяемость размеров передаточных партий и партий запуска), различные структуры производственных процессов.
      При анализе различных формул расчета ДПЦ нами приняты следующие допущения:
      производственный процесс рассматривается в качестве идеализированного. Это значит, что штучное время операции не изменяется от одного ПТ к другому; передача ПТ с операции на операцию происходит мгновенно, т.е. время транспортирования ПТ учитывается включением в частичный производственный процесс (ЧПП) транспортной операции и времени ее выполнения;
      каждый ЧПП представляется циклограммой, т.е. своей графической моделью, которая рассматривается в качестве точного отображения идеального ЧПП, позволяющего однозначно проверить логику применяемой аналитической модели (формулы);
      если анализируемый подход не позволяет рассчитать ДПЦ хотя бы для одной разновидности движения ПТ в производственном процессе, то он оценивается как несовершенный и рассматривается лишь как частный случай.
      В данной работе авторы придерживаются ряда традиционных понятий, применяемых специалистами в области производственного менеджмента. Приведем их краткое содержание.
      Под операцией понимается часть производственного процесса обработки ПТ на одном рабочем месте без переналадки оборудования одним рабочим или группой рабочих при помощи одних и тех же орудий труда.
      Под штучно-калькуляционным временем понимается сумма штучного и подготовительно-заключительного времени, приходящегося на один ПТ, обрабатываемый на одной операции. Штучное время в общем случае включает: технологическое (основное) время, вспомогательное время, время на личные потребности работника, время обслуживания рабочего места.
      Под партией запуска понимается определенное количество одинаковых ПТ, обрабатываемых или собираемых на данной операции с однократной затратой подготовительно-заключительного времени.
      Передаточная партия - часть партии запуска, транспортируемая с данной на непосредственно следующую за ней операцию.
      Принято, что в общем случае движение одной партии запуска по операциям может быть организовано по четырём способам: последовательному, параллельному, параллельно-последовательному и комбинированному. При этом последний способ может включать различные сочетания первых трех.
      Последовательный способ организации движения ПТ характеризуется тем, что партия запуска передается с операции на операцию целиком.
      При параллельном способе организации движения отдельные ПТ или передаточные партии после их обработки на предыдущей операции сразу же передаются на последующую операцию.
      При параллельно-последовательном способе организации происходит частичное совмещение времени выполнения смежных операций, причем часть ПТ передается на последующую операцию передаточными партиями, до окончания обработки всей партии запуска на предыдущей операции.
      Анализ адекватности анализируемых методик сопровождается иллюстративными числовыми примерами, результаты которых проверяются с помощью построений циклограмм ЧПП. Поскольку циклограмма представляет собой идеализированную графическую модель дискретного производственного процесса, то выбранный нами подход к анализу методов расчета ДПЦ основан на фундаментальном научном принципе: от реального производственного процесса к его идеализированному отображению, от такого отображения - к аналитическим зависимостям, отображающим существенные признаки реального производственного процесса.
      В заключение авторы считают своим приятным долгом поблагодарить Е.М. Марченко, доцента, к.э.н., взявшей на себя труд рецензирования нашей работы.
     
      Список литературы
     
      1. Непорент О.И. Технические основы календарного движения производства. - М. - Л.: Стандартизация, 1933.- 413 с.
      2. Крепыш П.В. Структура и расчет производственного цикла. - М.: ОНТИ, 1935.- 62 с.
      3. Розенберг И.А. Сокращение длительности производственного цикла. - Свердловск: Машгиз, 1956.- 132 с.
      4. Каценбоген В.Я. Оперативно-календарное планирование на машиностроительном заводе. - М.: Машгиз, 1958.- 235 с.
      5. Соколицын С.А. Применение теории вероятностей для определения межоперационного времени // Труды ЛПИ, 1960. № 214, с. 87-100.
      6. Организация производства на промышленных предприятиях США. - М.: Изд-во иностр. лит., 1961. Т.1. - 476 с.
      7. Крепыш П.В. Методика календарного планирования производства на машиностроительном предприятии. - М.: Машиностроение, 1961.- 251с.
      8. Татевосов К.Г. Нормативные расчеты равномерного производства в серийном машиностроении. - М.: Машиностроение, 1961.- 247 с.
      9. Соколицын С.А. Расчет единого оптимального размера партии деталей // Труды ЛПИ, 1963. № 227, с. 141-153.
      10. Мут Дж., Томпсон Дж., Винтерс. Календарное планирование. - М.: Наука, 1966.- 346 с.
      11. Таланова Г.А. Организация и планирование основного производства на двигателестроительных заводах /Под ред. В. Ф. Новацкого. - М.: Машиностроение, 1967.- 343 с.
      12. Калиберда Ю.Т. Основы расчета длительности производственного цикла. - М.: Машиностроение, 1968.- 360 с.
      13. Нелидов И.Е. Организация и планирование энергомашиностроительного производства. - М.: Высшая школа, 1968.- 360 с.
      14. Думлер С.А. Управление производством и кибернетика. - М.: Машиностроение, 1969.- 424 с.
      15. Кузин Б.И. Оптимальное календарное планирование на поточных линиях и предметных участках. - Л.: Изд-во ЛГУ, 1969.- 135с.
      16. Пищик А.А., Аникин А.Б. Комплектно-узловая система оперативно-календарного планирования. - М.: Знание, 1970.- 48 с.
      17. Венцель Е.С. Исследование операций. – М.: Советское радио, 1972.- 552 с.
      18. Мироносецкий Н.Б. Экономико-математические методы календарного планирования. - Новосибирск: Наука, 1973.- 211 с.
      19. Первин Ю.А., Португал В.М., Семенов А.И. Планирование мелкосерийного производства в АСУП. - М.: Наука, 1973.- 455 с.
      20. Климов А.Н., Оленев И.Д., Соколицын С.А. Организация и планирование производства на машиностроительном предприятии. - М.: Машиностроение, 1973.- 496 с.
      21. Берман А.Г. Ритмичность производства в машиностроении (организационно - экономические вопросы). - Ленинград.: Машиностроение, 1974.- 296 с.
      22. Петров В.А. Групповое производство и автоматизированное оперативное управление. - Л.: Машиностроение, 1975.- 312 с.
      23. Конвей Р.В., Максвелл В.Л., Миллер В.Л. Теория расписаний. - М.: Наука, 1975.- 359 с.
      24. Португал В.М., Марголин Л.Л. Автоматизация оперативного управления на машиностроительном предприятии. - М.: Статистика, 1976.- 168 с.
      25. Шубкина И.П. Моделирование механизма принятия решений. - М.: Наука, 1976.- 275 с.
      26. Уайт. У. Оливер. Управление производством и материальными запасами в век ЭВМ. - М.: Прогресс, 1978.- 304 с.
      27. Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием: учебник, в 2 частях /Под ред. В. А. Летенко. 2-е издание, переработанное и дополненное. - М.: Высшая школа, 1979.- 296 с.
      28. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе: учебник для машиностроительных ВУЗов. 3-е издание, переработанное и дополненное /Под ред. С. А. Соколицына. – Л.: Машиностроение, 1979.- 463 с.
      29. Летенко В.А., Туровец О.Г. Организация машиностроительного производства. - М.: Машиностроение, 1982.- 208 с.
      30. Имитационное моделирование производственных систем /Под ред. А.А. Вавилова. - Москва-Берлин: Машиностроение – Техника, 1983.- 416 с.
      31. Мельцер М.И. Диалоговое управление производством. - М.: Финансы и статистика, 1983.- 240 с.
      32. Татевосов К.Г. Основы оперативно-производственного планирования на машиностроительном предприятии. - Л.: Машиностроение, 1985.- 278 с.
      33. Экономика, организация и планирование промышленного производства: учебник для экономических ВУЗов /Под ред. Ю. А. Санамова. - М.: Высшая школа, 1985.- 415 с.
      34. Организация, планирование и управление предприятием массового машиностроения: Учебное пособие для студентов машиностроительных специальностей ВУЗов /Под ред. Б. В. Власова, Г. Б. Каца. - М.: Высшая школа, 1985.- 432 с.
      35. Португал В.М. Организационная структура оперативного управления производством /Под ред. Д. С. Львова. - М.: Наука, 1986.- 223 с.
      36. Гончаров В.Н., Колосов А.Н., Дибнис Г.И. Оперативное управление производством. Опыт разработки и совершенствования систем. - М.: Экономика, 1987.- 120 с.
      37. Сатановский Р.Л. Организационное обеспечение гибкости машиностроительного производства. - Л.: Машиностроение, 1987.- 246с.
      38. Петров В.А. Организация, планирование приборостроительного производства и управление предприятием: Учебник. - Л.: Машиностроение, 1987.- 424 с.
      39. Гинзбург Е.Г. Законы и методология организации производственных систем. - Иваново: Изд-во ИвГУ, 1988.- 67 с.
      40. Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное
      управление машиностроительным производством. - Л.: Машиностроение, 1988. - 619 с.
      41. Организация и планирование машиностроительного производства: Учебник для машиностроительных специальностей ВУЗов /Под ред. М. И. Ипатова. - М.: Высшая школа, 1988.- 367 с.
      42. Лифшиц А.Л. Деловые игры в управлении. - Л.: Лениздат, 1989.- 172с.
      43. Гришин С.Г., Борщевская М.А., Ахматова Т.Т. и др. Обзор типовых систем оперативно-производственного планирования, применяемых в машиностроении. - М.: Инфомэлектро, 1990.- 40 с.
      44. Зейфман М.М. Управление серийным производством на нормативной основе. - Киев: Техника, 1990.- 208 с.
      45. Krajevski Lee J., Ritzman Larry P. Operations Management. Strategy and analysis. N. - Y., 1990.- 895 p.
      46. Организация и планирование автотракторного производства. Управление предприятием: учебное пособие для машиностроительных специальностей ВУЗов /Под ред. А. П. Ковалева. - М.: Высшая школа, 1991.- 350 с.
      47. Вальков В.И. Автоматизированные системы управления технологическими процессами. 3-е издание, переработанное и дополненное. – Л.: Политехника, 1991.- 269 с.
      48. Файнгольд М.Л. Основы расчета производственной мощности (методология и методика). - М. - Владимир: Изд. Дом “Экономическая газета”. – ВГПУ, 1995.- 64 с.
      49. Файнгольд М.Л. Основы расчета календарно-плановых нормативов. Методология и методика: Учебное пособие. - М. - Владимир: “Экономическая газета” - ВГПУ, 1996.- 68 с.
      50. Менеджмент организации /Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатика. - М.: ИНФРА – М., 1996.- 432 с.
      51. Колесов И.М. Основы технологии машиностроения: Учеб. для машиностроит. специальностей ВУЗов. - 2-е изд., испр. - М.: Высш. шк., 1999.- 591с.
      52. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. - М.: Интел - Синтез, 2000.- 404 с.
     

Файнгольд М.Л., Кузнецов Д.В. Проблемы совершенствования методики расчета длительности производственного цикла / Под научной ред. М.Л. Файнгольд. - Владимир: Издательство ВГПУ, 2001.- 47 с.

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |