Полнотекстовый поиск:




Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

Документы в пределах данного раздела расположены в хронологическом порядке.

  1. Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля. / О`Коннэл Ф. - КУДИЦ-ОБРАЗ, 2003.
    Считалось, и считается до сих пор, что проекты в среде высоких технологий, таких, как разработка программного обеспечения или информационные технологии, очень трудно планировать и выполнять, и что доказательство этого - низкие показатели успешности таких проектов. Эта книга продемонстрирует, что, хотя такие проекты имеют свои собственные уникальные характеристики, нет причин, по которым ими нельзя управлять с высокой степенью уверенности в успешном исходе. Она содержит множество полезных методик, практических советов и рекомендаций, а также вводный учебный курс по применению Microsoft Project для управления проектами.

  2. Методы и модели управления проектами в металлургии. / Лебеде, Ваулинский Е.С., Власов С.А., Смирнов В.С. - Синтег, 2001.
    Книга дает целостное представление об основных проблемах управления проектами металлургических объектов. Авторы предлагают методы и модели, которые на основных этапах жизненного цикла проекта, начиная с формулировки его целей и заканчивая конкретными вариантами воплощения технических, технологических и экономических решений, позволяют оценить параметры проекта и выбрать из них наиболее рациональные для соответствующих условий. В книге содержатся конкретные примеры применения предложенных методов и моделей, в том числе для новых задач управления проектами, возникающих в изменившихся экономических условиях. Книга ориентирована как на специалистов исследовательских, проектных и других организаций, осуществляющих функции управления проектами, так и на студентов, аспирантов, слушателей различных семинаров и курсов повышения квалификации в области проект-менеджмента, промышленного инжиниринга и управления производственными системами.

  3. Ноев проект. Секреты практического проектного менеджмента. / Лудин И., Клайм Р. - ВЕСЬ, 2002.
    Дэвид Майклз, молодой менеджер частного зоопарка, держит в своей работе все под контролем, но только до тех пор, пока босс не объявляет ему, что зоопарк собираются продать и его необходимо демонтировать. Дэвид назначен руководителем этого проекта, и перед ним стоит непростая задача: в короткий срок организовать и осуществить перемещение в другое место более 3000 животных. Если он не справится с заданием, его уволят... Этот роман посвящен проектному менеджменту. Хотя персонажи и события, описываемые в книге, вымышлены, информация, содержащаяся в каждой главе, вполне применима в реальном мире. Необычное место действия выбрано также не случайно, но с целью показать, что абсолютно в любом проекте эффективными будут одни и те же понятия, инструменты и методы. ...Тем временем, у Дэвида - проблемы: бюджет проекта сокращен, а сроки поджимают. Вдобавок зреют конфликты в его команде. Удастся ли молодому менеджеру, в конце концов, справиться с задачей?.. Эта книга представляет собой идеальное введение в науку управления проектами, в котором в доступной и привлекательной форме излагаются ее основные принципы. Вы получите представление о том, как планировать, организовывать и контролировать любой проект, научитесь руководить им от начала и до конца - эффективно, умело и без усилий.

  4. Основы управления проектами. / Локк Д - ГИППО, 2004.
    Практическое руководство, позволяющее сформировать полное представление об управлении проектами. Это идеальное введение в предмет для специалистов, в круг профессиональных обязанностей которых входит управление проектами а также для студентов, для которых этот предмет является частью более широкого курса.

  5. Проект-менеджмент. / Кравченко В.П., Уткин Э.А. - Теис, 2002.
    Управление современным бизнесом сегодня претерпевает постоянные метаморфозы. Открываются новые методы и возможности менеджмента. Все возрастает роль инноваций, среди которых особое место занимает управление по проектам, многократно доказывая свою высокую эффективность. В предлагаемом учебно-практическом пособии освещается опыт, накопленный в данной области за рубежом и в России, рассматриваются пути, формы и методы его наиболее рационального использования с учетом особенностей отечественного рынка и менеджмента. Проект-менеджмент широко используется в бизнесе, изучается в экономических учебных заведениях, является предметом научных исследований. Данная книга может быть полезна как преподавателям, аспирантам, студентам экономических ВУЗов и факультетов при изучении курса "Менеджмент", так и руководителям предприятий, менеджерам для практической работы в бизнесе.

  1. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проеками: Максимизация ROI. / Кендалл И., Роллинз К - ЗАО ПМСОФТ, 2004.
    Материал, изложенный в данном издании, многократно проверен и взят из надежных источников, но поскольку вероятность технических ошибок все равно существует, авторы и издатели не могут гарантировать абсолютную точность и правильность приводимых сведений. В связи с этим, авторы и издатели не несут ответственности за возможные ошибки, связанные с использованием книги. Перепечатанный материал использован с разрешения правообладателей и с указанием источников. Все права защищены. Любая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами без письменного разрешения владельцев авторских прав.

  2. Управление высокотехнологичными программами и проектами. / Рассел Д. Арчибальд - АйТи-Пресс, 2004.
    В книге рассматриваются все аспекты управления проектами/программами: организационные и практические концепции и методы, основные элементы планирования и управления проектами, а также многие темы, касающиеся межличностных отношений и поведения. Пристальное внимание уделяется вопросам реализации концепций управления портфелями проектов и организации управления проектами в компаниях путем создания проектных офисов.

  3. Управление инвестиционными проектами. / Базилевич А.И., Швандар В.А. - ЮНИТИ, 2001.
    Рассматриваются основные вопросы управления инвестиционными процессами. Обращается внимание на особенности инвестиционного процесса и управления инвестиционными проектами в зависимости от их масштаба, направленности и влияния на экономические результаты. Для студентов вузов, слушателей бизнес-школ, руководителей предприятий и организаций.

  4. Управление проектами для "чайников". / Портни С.Э. - Диалектика, 2004.
    Вы узнаете о значении хороших взаимоотношений с людьми - теми, кто выполняет проект с вами, и теми, для кого он выполняется. Теоретический материал сопровождается примерами, схемами и рисунками, подсказками и полезными советами, которые облегчат планирование и реализацию проекта. Прочитав книгу "Управление проектами для "чайников", вы научитесь выявлять и преодолевать проблемы, которые мешают успешному применению эффективных методов.

  5. Управление проектами по созданию програмного обеспечения. / Ройс У. - ЛОРИ, 0.
    Настоящая книга представляет новый подход к управлению современными сложными проектами по созданию ПО. Прагматический взгляд Уокера Ройса вскрывает недостатки многих известных подходов к управлению проектами. Книга содержит оценку современного состояния дел в области управления проектами базирующуюся на 20-летнем опыте успешной работы автора и представляющую несомненный интерес для профессиональных разработчиков ПО. В книге обсуждаются экономика, метрики и стратегии управления, необходимые для успешного планирования и выполнения проекта по созданию ПО. Ройс выдвигает аргументы в пользу нового подхода к управлению. Достоинства новых методов подтверждаются простым экономическим анализом, общими выводами и занимательными примерами. Автор пытается отыскать некий баланс между теорией и практикой, основываясь на опыте успешно завершенного крупномасштабной проекта. Уокер Ройс предлагает индустрии ПО новую точку отсчета для принятия тактических и стратегических решений, повышающую вероятность успеха проектов. Книга содержит: - Десять основных принципов современного управления проектами по созданию ПО; - Стратегии постепенного перехода организаций к использованию современных процессов и технологий (таких, как Rational Unified Process); - Методы мотивации и эффективного управления коллективами разработчиков ПО; - Результаты воздействия технологии, человеческого фактора и экономики на управление проектами; - Метрики и руководство по прогнозированию затрат, сроков и качества.



Всего документов: 15
<< | 1- 10 | 11- 20 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |