EUP.RU (раздел поиска): Экономика и управление | Право | Информационные технологии | Образование
EUP.RU - Экономика и управление на предприятиях: научно-образовательный портал
  Везде     Литература on-line     Литература в продаже     Рефераты    
Образец для поиска:

Все словоформы  Нечеткий поиск | Советы по поиску | Топ запросы

Вы искали: «стратегия развития предприятия» в разделе «Экономика и управление»
Результат поиска: найдено документов - более 250: попробуйте уточнить запрос




стратегия развития предприятия 250
Отсортировано: по релевантности | по дате
  1. Выбор стратегии маркетинга для предприятия (пиво). Реферат: [База экономических рефератов], 19.03.2006.
    изменений в стратегии предприятия определяется противоречием между практическими целями предприятия и существующей ситуацией. в последнее время все больше предприятий прибегают к разработке стратегий развития компании и соотвествен изменений в стратегии предприятия определяется противоречием между практическими целями предприятия и существующей ситуацией. в последнее время все больше предприятий прибегают к разработке стратегий развития компании и соотвественно к стратегическому планированию.
          Характеристика и анализ различных типов стратегий маркетинга позволяют делать вывод, что они во многом дополняют и повторяют друг друга. Причем Характеристика и анализ различных типов стратегий маркетинга позволяют делать вывод, что они во многом дополняют и повторяют друг друга. Причем в реальной практике, как правило, предприятия разрабатывают и применяют определенную комбинацию стратегий из большого множества возможных. Выбор же наиболее приемлемых из них осуществляется с помощью различных методов на основе факторов, оказывающих воздействие на функционирование и развитие фирмы.
          Одним из основных моментов стратегийОдним из основных моментов стратегий предприятия является разработка стратегий маркетинга. разработка стратегий маркетинга рассматривается в качестве ключевого этапа процесса стратегического планирования предприятия в целом и является необходимым элементом, чтобы добиться наилучших результатов деятельности фирмы.
    EUP.RU: Экономика и управление на предприятиях (Рефераты и работы студентов)

  2. Автосервис. Формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности. Реферат: [База экономических рефератов], 19.03.2006.
    1. Предисловие 1.1. Составляющие для анализа стратегического окружения 2. Разработка стратегии компании, комплексный анализ 2.1 Сложившаяся ситуация на рынке услуг автосервиса 2.2. Классификация предприятий автосервиса: «Частный мастер» «Гаражный сервис» «Просто сервис» «Официальный дилер» 2.3. Действующие стороны - социокультурные характеристики 3. Разработка модели «ТО ВЕ» (как должно быть) стратегического развития компании. 3.1. Основные тенденции спроса на услуги 3.2. Правовая среда бизнеса 3.3. Исходные данные о наличии ресурсов 3.4. SWOT анализ 3.5. Формирование портфеля альтернативных стратегий 3.6. Определение ключевых областей проекта развития предприятия 3.7. Выбор начальной маркетинговой стратегии 3.8. Выбор начальной Организационной Структуры Управления компанией 4. Сценарный анализ 4.1. Формирование наборов сценариев развития в рамках проведения «What if..?» (Что если..?) анализа. 4.2. Определение момента ликвидации предприятия 4.3. Адаптация предприятия к факторам нестабильности Реактивная Активная 4.4. Использование преимуществ увеличения спроса при переходе к новым стратегиям 4.5. «Дерево решений»: Построение, расчет затрат и доходов для различных форм предприятия 5. Оптимизация при реализации решений в условиях риска 5.1. Расчет вероятностной матрицы предприятия в условиях неопределенности спроса на услуги 5.2. Влияние «слабых сигналов» 6. Контроль реализуемой стратегии 7. Заключение 8. Литература
    EUP.RU: Экономика и управление на предприятиях (Рефераты и работы студентов)

  3. Стратегическое управление региональными АПК
    Основным звеном в системе обеспечения стратегии развития агропромышленного комплекса должны стать органы управления на региональном уровне, деятельность которых по выполнению оперативных и стратегических задач следует разграничить. Оперативная часть регионального бюджета будет распределяться относительно равномерно между предприятиями АПК и сельскими административными районами с некоторым приоритетом в выделении средств тем из них, которые расположены в неблагоприятных природно-климатических условиях. В то же время средства, предназначенные на цели развития, концентрируются в тех предприятиях и в тех сферах деятельности, где от них будет получен максимальный эффект.
    SUBSCHET.RU (Статьи)

  4. Подход к стратегии развития предприятия
    Рассмотрены основныe методы и подходы, используемые при разработке стратегии развития предприятия, дан анализ уровня инвестиционной привлекательности отрасли, анализ конкурентной позиции компании в отрасли, финансовая оценка стратегических альтернатив, разработка стратегических целей и задач, рассмотрен вопрос от разработки стратегии к ее внедрению.
    SUBSCHET.RU (Статьи)

  5. О развитии российской системы корпоративного управления предприятием (на примере промышленного производства)
    Уровень развития предприятий в современных условиях высокой конкуренции и глобализации производства и сбыта определяется в первую очередь тремя, одинаково важными показателями их деятельности.
    SUBSCHET.RU (Статьи)

  6. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению  стратегии развития предприятия. // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - №6.
    В статье автор остановливается на основных методах и подходах, используемых при разработке стратегии развития предприятия, и проиллюстрирует их реальными примерами из консультационной практики, что позволит увидеть не только данный процесс, но и некоторые его результаты.
    EUP.RU: Экономика и управление на предприятиях (Статьи)

  7. Стратегическая оценка текущего планирования
    В большинстве случаев в бизнес-практике предприятий независимо от уровня развития системы и методик планирования, анализ выполнения плана сводится к определению процента выполнения плана. Традиционным является использование «план-фактного» анализа результатов деятельности.
    SUBSCHET.RU (Статьи)

  8. Реструктуризация предприятий. Учебное пособие. / Федотова М.А., Белых Л.П. - ЮНИТИ, 2001.
    Рассматривается сущность процесса реструктуризации и его основные этапы: оперативная и стратегическая реструктуризация. Делается акцент на основной задаче реструктуризации - повышении инвестиционной привлекательности предприятия. Детально анализируются "точки повышенной опасности" в системе бизнеса, используются методы факторного анализа для выявления внутренних резервов развития предприятия. Освещаются вопросы разработки планов финансового оздоровления, направленных на рост рыночной стоимости собственного капитала компании. Особое внимание уделяется методам разработки антикризисной инвестиционной стратегии в условиях ограниченности финансовых ресурсов и обоснованию критериев эффективности различных вариантов развития. В основу учебного пособия положен анализ практики реструктуризации промышленных российских предприятий. Для студентов и преподавателей экономических вузов, руководителей предприятий, специалистов по антикризисному управлению.
    EUP.RU: Экономика и управление на предприятиях (Книги в продаже (аннотация))

  9. Разработка стратегии роста крупного многопрофильного предприятия. Реферат: [База экономических рефератов], 19.03.2006.
    Выпуск акций предприятием с целью мобилизации денежных средств не меняет его статуса, то есть не преобразуются организационно-правовые процедуры: собрание будущих участников, определение уставного фонда, разработка устава и его государственная регистрация.
          Для эффективного и грамотного осуществления управленческой деятельности, в целом, и разработки стратегических планов, как её составной части, необходимо знать теоретические основы формирования структуры конкретного предприятия. В случае с ПГ «Петросоюз» - это производственно-хозяйственное объединение. Для производственных объединений очень важно взаимодействие между структурными подразделениями внутри союза. Первоочередное значение для управления современным многопрофильным производственным предприятием и для формирования перспективной стратегии развития, является структура, как всего объединения в целом, так и отдельного предприятия в частности.
          Теперь я хочу осветить в своей работе некоторые, наиболее распространённые, выверенные временем и практикой и широко освещённые в специальной литературе и других источниках, стратегиях развития и роста бизнеса и предпринимательства. В научной литературе эти стратегии обычно называются базисными или эталонными. Они отражают четыре разных подхода к росту фирмы связаны с изменением одного или нескольких элементов:
    EUP.RU: Экономика и управление на предприятиях (Рефераты и работы студентов)

  10. Стратегический план развития предприятия. Реферат: [База экономических рефератов], 19.03.2006.
    Ранее планирование считалось центральным звеном управления как на макроуровне, так и в рамках отдельного предприятия. Советская экономическая наука детально разработала иерархическую систему планирования, охватывающую все уровни управления народным хозяйством, но сейчас многие предприятия оказались в некотором информационном вакууме: с одной стороны, обилие неупорядоченной внешней информации (часто противоречивой и неверной), с другой – отсутствие систематизированных указаний или подсказки извне о выборе перспективных направлений развития.
          ь стратегический план – долговременный план, как правило, охватывающий период 10 – 15 лет, в котором формулируются главные цели предприятия на перспективу, конкретные задачи, привязанные по времени и ресурсам, общая стратегия достижения поставленных целей;
    EUP.RU: Экономика и управление на предприятиях (Рефераты и работы студентов)


Страницы:
     <-- предыдущая следующая -->
     1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 
     Отсортировано: по релевантности | по дате

Искать «стратегия развития предприятия» c помощью:  Google

Статистика

thinking about Christian Louboutin Pumps outletthe garbage pretty a few of elements are mixed in concert to alter out for getting essentially among the most sought-after sequence of red-soled shoes, and though named as junk, owning pointed out how the sneakers may most likely pretty possibly demand to possess you 1095 dollars, so this undoubtedly is toward the brand within the garbage out in the finances hold apart your money.Cheap Christian Louboutin Shoes French good quality maker Christian Louboutin, an individual within the maker signature rivet the springtime of 2012 unveiled a maker new Christian Louboutin Pik Boat, will permit the program of sneakers to arranged on off, and joined with rivets, and also when utilizing dazzling shade of springtime and summer, you are available about for being with the placement to discover out consuming h2o azure and gray shade options, priced at 695 dollars, the newest is often obtained in Louboutin more than thenet store, Christian Louboutin, the this specific vocabulary good quality brand,Christian Louboutin sale the maker within the springtime / summer time time period 2012, not merely the maker great rivets and copain handle Near is more frequent in different plaid jacket.Louis Vuitton Handbags Outlet The cooler weather, Gwen Stefani ( Gwen Stefani ) with Louis Vuitton LV ( Louis Vuitton ) with Logo logo large scarf to dispel cold, a nice pair of riding boots were showing strong Louis Vuitton Handbagsadvocate! Very practical leisure package,Material. With PUC coating, very durable baginitially Doctor Bag ( Doctor Bag ) is a thick leather,Louis Vuitton Men Bags Discount in order to facilitate the doctor students carrying medical equipment and medicines portable box, but the large volume, convenient and UK Louis Vuitton Walletspractical bag. But I do not know when, they are the fashion gurus" keep an eye" on, a little alteration, it set off a VINTAG lattice this is the legendary waterproof fireproof bag, bags fabrics using special material
Karen Millen Dress ugg karen millen karen millen Sale christian louboutin Sunglasses hut buy karen millen christian louboutin