Полнотекстовый поиск: Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом. Рекомендуем ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ НА БАЗЕ СТАНДАРТА MRP II». Источник: EUP.RU - Экономика и управление на предприятиях Разделы: Логистика , Организация производства на предприятиях       Алгоритм запуска заказов производственных       Алгоритм запуска процесса снабжения       Анализ ABC       Анализ диаграммы инвестиций в запасы       Анализ общности позиций номенклатурных       Анализ отклонений по затратам прямым материальным       Анализ отклонений по расходам переменным накладным       Анализ отклонений по трудозатратам прямым       Анализ ресурсов ограничивающих гибкость плана       База данных о запасах       Бизнес-план       Бизнес-планирование       Вариативность структур продуктов       Вложения капитальные       Время рабочее персонала производственного       Время рабочее персонала временно нанятого       Время рабочее страховое       Выбор поставщиков       Выпуск заказов плановых       Генератор MPS       Горизонт планирования       Границы во времени       Границы прогноза временная       Границы резервирования временная       График поставок       График сборки финальной       График центра рабочего       Группа контрольная       Группировки опциональные       Группировки позиций номенклатурных       Данные о запасах нормативно-справочные       Данные о запасах оперативные       Данные общего характера       Диаграмма инвестиций в запасы       Диспетчирование       Длительность цикла производственного       Добавление заказов       Единицы измерения       Загрузка ресурсов ограниченных       Задолженность по заказам покупателей       Заказы MPS       Заказы для стабилизации запасов       Заказ закрытый       Заказ зарезервированный       Заказ клиентов       Заказ на закупку       Заказ на закупку простой       Заказ на период       Заказ на продажу       Заказы открытые       Заказы плановые       Заказы подтвержденный       Заказы производственные       Заказ развернутый       Запасы изделий в процессе преобразования       Запасы ограждающие       Запасы подготовительные       Запасы позиций номенклатурных       Запасы складские       Запас страховой       Запастехнологический       Запасы транспортные       Запасцикловой       Запуск заказов       Затраты на субподряд       Затраты по маршруту технологическому       Затраты по спецификации       Затратыпрямые материальные       Заявка на закупку       Иерархичность       Издержки за период       Издержки за период неполной занятости производственного персонала       Издержки за период неполной занятости основного персонала       Изменения конструкторские       Инвентаризация       Инсталляция MRP       Инструмент       Интеграция вертикальная       Интегрированность       Интерактивность       Интервалы планирования недельные       Интерфейс с финансовым планированием       Информация нормативно-справочная       Календарь производственный       Календарь рабочий       Калькуляция себестоимости       Категории поставщиков       Качество поставщика       Квота       Класс ABC       Колебания в поставках и спросе       Количество доступное для обещания поставки по новым заказам запаса имеющегося       Контракты долгосрочный системные       Контроллинг       Контроль заказов       Контроль запасов       Контроль источников потребности       Контроль качества       Контроль потока материального       Конфигурация производства       Координация работы предприятия       Корректировка величины запасов       Коэффициенты PD       Коэффициенты выполнения норм времени       Коэффициентыиспользования времени рабочего       Кратность заказа       Лист диспетчерский       Маркетинг       Маршруты технологические       Материалы основные       Машино-часы работы оборудования       Место хранения запаса       Методология управления MRPII       Методы визуального осмотра       Методы контроля данных о запасах       Методы пополнения запасов       Механизм пополнения запасов       Моделирование       Модификаторы заказов       Модули управления данными о продуктах       Мощность производственная       Наращивание запаса сезонное       Номер партии       Оборудование       Обработка заказа       Обслуживание потребителей       Операции с запасами       Описание маршрута технологического       Определение потребности       Осмотр периодический       Остаток складской прогнозируемый       Отношения с поставщиками       Отпуск запасов со склада нормативный       Отпуск запасовв со склада фактический       Отпуск запасов неплановый       Отпуск запасов по заказу на продажу       Отчеты о себестоимости продукции       Отчеты об исполнении заказов       Оценка потребности в мощностях укрупненная       Оценка деятельности       Параметры планирования       Партия для партии       Партнеры       Период заказа       Планирование закупок       Планирование календарно       Планирование мощностей на базе       Планирование коэффициентов ресурсного обеспечения производства       Планирование обратное       Планирование позиций номенклатурных       Планирование потребности в материалах       Планирование потребности в мощностях       Планирование потребности в ресурсах       Планированиепродаж и операций       Планирование производства       Планирование среднесрочное       Планирование ресурсов предприятия       Планирование укрупненное       Планировщик       Плановик       Планы потребности в материалах       Планы продаж и операций       Планы производства       Планы производства календарный главный       Подсистема запланированных поступлений       Подсчет циклический       Позиции номенклатурные       Позиции номенклатурные фантомные       Показатели внутрипроизводственные       Показатели качества       Показатели стоимостные       Политика заказа       Получение как возврат изделий покупателем       Получение неплановое       Получение по заказу на закупку       Получение по наряд-заказу       Получение поставок       Поставки кооперированные       Поставки производственные       Поставки вспомогательные       Поставки стандартные офисные       Поставщики       Поступления запланированные       Предложение коммерческое       Принцип Парето       Прогноз заказов       Прогноз запасов       Прогноз издержек на производство       Прогноз отгрузк       Прогноз продаж       Прогноз производства       Прогноз себестоимости       Прогноз отгружаемой продукции       Прогноз спроса       Прогнозирование       Программы продвижения продукции       Продукты побочные       Продукты совместные       Производство just-in-time       Производство массовое       Производство массовое поточное       Производство на заказ       Производство на склад       Производство незавершенное       Производство синхронное       Производство с фиксированным местоположением       Производство универсальное       Профили загрузки ресурсов       Профили инвестиций в запасы       Профили нарастания затрат       Профили потребности в ресурсах       Профили ресурсов       Процент выхода годных изделий       Процессор для разворачивания спецификаций       Работы сверхурочные персонала производственного основного       Размер заказа       Разработка продуктов дополнительных       Распространение изменений конструкторских       Расходы накладные переменные       Расходы накладные постоянные       Расходы ресурсов       Режим пересчета       Резервирование запасов продукции на складе       Рейтинг поставщиков       Реквизиты заказа на продажу       Рентабельность       Сборка на заказ       Своевременность поставки       Себестоимость продукции       Сертификация поставщиков       Системы MRP без агрегирования потребностей       Системы двух корзин       Системы ориентированные на узкие места производства       Системы пополнения запасов       Системы притягивающие       Системы проталкивающие с агрегированием потребностей       Системы проталкивающие с обновлением непрерывным данных о запасе       Системы управления запасами       Системы позиций номенклатурных       Системы управления производством       Системы учета затрат нормативного       Службы конструкторско-технологические       Службы управления персоналом       Снабжение       Совещания руководства       Сокращение длительности цикла производственного       Спецификации матричные       Спецификации многоуровневые       Спецификации модульная       Спецификации продукт       Списание неплановое       Список ресурсов       Спрос аномальный       Спрос-нетто       Среда производства       Ставка сметная       Стандарты управления промышленным предприятием       Статус заказа       Стоимость найма и увольнения персонала       Стоимость операций субподрядных       Стоимость работ сверхурочных       Стоимость фондов основных производственных       Стратегии дифференцирования       Стратегии концентрации       Стратегии лидера по издержкам       Стратегии позиционирования       Стратегии процесса       Стратегии следования производства за спросом       Стратегии фиксированного уровня производства       Структура продукта       Субподряд       Суперспецификация       Таблица плановая MPS       Теории ограничений       Термин ERP       Топ-менеджмент       Точка заказа календарная       Точка заказа статистическая       Точка отделения заказов покупателей       Увольнение персонала       Удаление заказов       Управление входными и выходными потоками       Управление данными о продукте       Управление заказами на продажу       Управление закупками       Управление запасами       Управление изменениями       Управление исполнением плана производства оперативное       Управление исполнением план очередями заказов к центрам рабочим       Управление приоритетами заказов       Управление производством оперативное       Управление процессом       Управление работой с поставщиками       Управление снабжением       Управление спросом       Управление цепью поставок       Уровень обслуживания потребителей       Уровень сервиса       Услуги специальные       Формат представления плана потребности в материалах и изделииях       Функции запасов       Хранение позиций       Центры рабочие       Эффективность       Цепь поставок       Цепь затрат общая       Цикл жизненный заказа       Цикл использования ресурсов Предметный указатель «Управление производством на базе стандарта MRP II». Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |