EUP.RU
Экономика и управление на предприятиях:
научно-образовательный портал

Библиотеки: Экономика и управление : Право : IT-технологии : Общеобразовательная
Сервисы: Рассылка : Форум : Гостевая : Бесплатный хостинг : Баннерная сеть E&M
Добавить URL : Экономика и право в сети : Поиск рефератов в сети : Поиск

Электронная библиотека 'Экономика и управление на предприятиях'
Всего: 20000 документов
Каталоги: все : по тематике : по дате публикации : по типу документа : новинки


Полнотекстовый поиск:




Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

Рефераты и работы студентов

ВЫБОР СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (ПИВО). РЕФЕРАТ.

Источник: База экономических рефератов
Разделы: Маркетинг , Стратегический менеджмент
Полный текст: HTML (открывается в новом окне) , RTF(zip)


Страница 27, всего страниц: 27
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 




       
        ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
       Маркетинговая
       деятельность любого предприятия - это к деятельность любого предприятия - это комплексное рассмотрение всех факторов, оказывающих влияние на развитие предприятия, выработка стратегии развитии с учетом этих факторов и разработка конкретных .мероприятий по реализации этих стратегий. Некоторые типы маркетинговых стратегий совпадают со стратегиями менеджмента, т.к. основываются на маркетинговы деятельность любого предприятия - это комплексное рассмотрение всех факторов, оказывающих влияние на развитие предприятия, выработка стратегии развитии с учетом этих факторов и разработка конкретных .мероприятий по реализации этих стратегий. Некоторые типы маркетинговых стратегий совпадают со стратегиями менеджмента, т.к. основываются на маркетинговых исследованиях и определяют общие направления развития фирмы. Стратегический маркетинг подразумевает методы систематического анализа потребностей и разработки концепций эффективных товаров и услуг, позволяющих обеспечить устойчивое конкурентное преимущество, и включает в себя маркетинговые исследования рынка деятельность любого предприятия - это комплексное рассмотрение всех факторов, оказывающих влияние на развитие предприятия, выработка стратегии развитии с учетом этих факторов и разработка конкретных .мероприятий по реализации этих стратегий. Некоторые типы маркетинговых стратегий совпадают со стратегиями менеджмента, т.к. основываются на маркетинговых исследованиях и определяют общие направления развития фирмы. Стратегический маркетинг подразумевает методы систематического анализа потребностей и разработки концепций эффективных товаров и услуг, позволяющих обеспечить устойчивое конкурентное преимущество, и включает в себя маркетинговые исследования рынка (потребителей, конкурентов и др.), сегментирование рынка, дифференциацию спроса и позиционирование товара. Логическим продолжением стратегического маркетинга является комплексное маркетинговое давление (классическое "4р" - товар, сбыт, цена, продвижение), реализация и контроль.
       В настоящей работе было проведено исследованВ настоящей работе было проведено исследование потенциала на пивном рынке России и Нижегородской области, а также анализ конкурентной среды, маркетинговых стратегий, применяемых конкурентами и позиций конкурирующих марок.
       Исследование, проведенное автором дипломной работы, показало, что региональный рынок пива нижегородской области является перспективным иИсследование, проведенное автором дипломной работы, показало, что региональный рынок пива нижегородской области является перспективным и растущим с точки зрения развития производства и реализации, еще ненасыщен, темп роста положителен, но с каждым годом снижается, приближаясь к пиковому значению. По объему потребления пиво постепенно вытесняет другие алкогольные напитки. В связи с этим расширяется и растет также и потребительский рынок пива НижеИсследование, проведенное автором дипломной работы, показало, что региональный рынок пива нижегородской области является перспективным и растущим с точки зрения развития производства и реализации, еще ненасыщен, темп роста положителен, но с каждым годом снижается, приближаясь к пиковому значению. По объему потребления пиво постепенно вытесняет другие алкогольные напитки. В связи с этим расширяется и растет также и потребительский рынок пива Нижегородской области.
       Однако следует иметь в виду, что на данном рынке наблюдается умеренная степень конкуренции, как между местными производителями, так и пивными заводами других регионов. При этом на Нижегородском рынке пива присутствует продукция 16 компаний, не считая импортируемой. На рынке явно выделяются лидируОднако следует иметь в виду, что на данном рынке наблюдается умеренная степень конкуренции, как между местными производителями, так и пивными заводами других регионов. При этом на Нижегородском рынке пива присутствует продукция 16 компаний, не считая импортируемой. На рынке явно выделяются лидирующие компании и марки, которые при этом стремятся не только защитить свое положение, но и укрепить его.
       В ходе исследования потребителей и с точки зрения разработки стратегии маркетинга на региональном потребительском рынке было выделено 3 сегмента по поведенческим признакам (интенсивности потребления пива). В кВ ходе исследования потребителей и с точки зрения разработки стратегии маркетинга на региональном потребительском рынке было выделено 3 сегмента по поведенческим признакам (интенсивности потребления пива). В качестве целевых рыночных сегментов выбраны сегменты «тяжелых» и «средних» потребителей пива. Потребители этих сегментов являются наиболее перспективными, поскольку потребляют большее количество пива (82 и 14% соответственно).
       Проведенное исследование позволяет разработать стратегию коммуникации и позиционирования дПроведенное исследование позволяет разработать стратегию коммуникации и позиционирования для торговых марок Лысковского пивоваренного завода -«Макарий» и «Драйв» на региональном рынке.
       Необходимость пересмотра маркетинговой стратегии для ЗАО «Пивоваренный завод Лысковский» и разработки новой стратегии связано как с его внутренними проблемами, а точнее с формирование брэнда, так и с его возможностямНеобходимость пересмотра маркетинговой стратегии для ЗАО «Пивоваренный завод Лысковский» и разработки новой стратегии связано как с его внутренними проблемами, а точнее с формирование брэнда, так и с его возможностями: расширение производственных возможностей, рост потребления пива и др. Даже чтобы стать крупной рыбкой в маленькой речке потребуется четко разработанная эффективная рекламная кампания и стратегия брэндинга. Но все-таки рост рынка и маркетинговая программа смогут позволить завоевать Лысковскому пивоваренному Необходимость пересмотра маркетинговой стратегии для ЗАО «Пивоваренный завод Лысковский» и разработки новой стратегии связано как с его внутренними проблемами, а точнее с формирование брэнда, так и с его возможностями: расширение производственных возможностей, рост потребления пива и др. Даже чтобы стать крупной рыбкой в маленькой речке потребуется четко разработанная эффективная рекламная кампания и стратегия брэндинга. Но все-таки рост рынка и маркетинговая программа смогут позволить завоевать Лысковскому пивоваренному предприятию определенное место в сознании покупателя и добиться успеха на рынке Нижегородской области.
       Маркетинговая деятельность на предприятии охватывает большое поле деятельности: разнообразные исследования (конкурентов, потребителей, внутренние среды и т.д. и т.п.), разработка стратегий для самого предприятия Маркетинговая деятельность на предприятии охватывает большое поле деятельности: разнообразные исследования (конкурентов, потребителей, внутренние среды и т.д. и т.п.), разработка стратегий для самого предприятия и его марок, а также рассмотрение тактических мероприятий по реализации данных стратегий и определение оперативных действий. Но в виду ограничения объема дипломной работы были рассмотрены наиболее важные вопросы и стратегические мероприятия для достижения успехов на региональном потребительском рынке: это стрМаркетинговая деятельность на предприятии охватывает большое поле деятельности: разнообразные исследования (конкурентов, потребителей, внутренние среды и т.д. и т.п.), разработка стратегий для самого предприятия и его марок, а также рассмотрение тактических мероприятий по реализации данных стратегий и определение оперативных действий. Но в виду ограничения объема дипломной работы были рассмотрены наиболее важные вопросы и стратегические мероприятия для достижения успехов на региональном потребительском рынке: это стратегия сегментации, дифференциация, позиционирование и стратегии брэндинга.
       На данной стадии развития рассматриваемому предприятию было бы целесообразно выбрать стратегию концентрированного маркетинга, т.е. сосредоточить свои усилия не на всем рынке, а на определенных сегментах. Это сегмент «тяжелых» и «средних» На данной стадии развития рассматриваемому предприятию было бы целесообразно выбрать стратегию концентрированного маркетинга, т.е. сосредоточить свои усилия не на всем рынке, а на определенных сегментах. Это сегмент «тяжелых» и «средних» пользователей, потребители в рамках которого будут целевой аудиторией для торговой «Макарий», и сегмент молодежи, любящие ночные вечеринки и рок-музыку-для торговой марки «Драйв».
       При этом важно знать насколько применение политики брэндинга было успешным. Для этого нужно оценивать эффективность продвижения маркПри этом важно знать насколько применение политики брэндинга было успешным. Для этого нужно оценивать эффективность продвижения марки путем сопоставления объемов сбыта, прибыли, цены товаров и отношения потребителей до и после проведения маркетинговой кампании. Для достижения же максимальной эффективности маркетинговых мероприятий необходимо осуществлять контроль за ходом реализации, постоянно сопоставлять достигнутый объем сбыта с затратаПри этом важно знать насколько применение политики брэндинга было успешным. Для этого нужно оценивать эффективность продвижения марки путем сопоставления объемов сбыта, прибыли, цены товаров и отношения потребителей до и после проведения маркетинговой кампании. Для достижения же максимальной эффективности маркетинговых мероприятий необходимо осуществлять контроль за ходом реализации, постоянно сопоставлять достигнутый объем сбыта с затратами на маркетинг, следить за реакцией потребителей, их отношением к продвигаемому товару, "что даст возможность заблаговременно принять необходимые меры.
       
        ЛИТЕРАТУРА 
       :
       1.Аверюшкина Т.Е. Попов Е.В. Концептуальность инструментария брэндинга// Маркетинг, №2, 2001, с.111.
       2.Aaaoeeia O.A., Iiiia A.A. Iniiau ayiaeiaa. Iaieio.-Aeaoaeiaoa:OI AI, 2001.
       3.Aeiaoiaa I, Yeiiiieaneay acaaaea eae einooiaio noaoaaeaneiai iaeaoeiaa//Oiaaeaiea eiiiaieae, 6, 2001, n.58.
       4.Aiaea O. Iaeoeaneee iaeaoeia. - NIa: Ieoa, 1999.
       5.Aooeia A. Ia iinoi iaaaaeaiea eiiaie...// Oiaaeaiea eiiiaieae, 6, 2002, n.4.
       6.6.Aeoaineee I.N. Iaoiia A.E. Iaiaaiaio: oaaiee.- 3-a eca. - I.: Aaaaeee, 2002.
       7.Aieoaeia A.I. Enneaaiaaiea e aiaeec uiiiie neooaoee// Iaeaoeia a innee e ca oaaii, 2, 2001, n.103.
       8.Aieoaeia A.I. Naaiaioaoey e iiceoeiieiaaiea// Iaeaoeia a innee e ca oaaii, 4, 2001, n. 124.
       9.Гурова Т., Медовников Д., Новиков А., Рогачкова Д., Новости национального потребления//Эксп9.Гурова Т., Медовников Д., Новиков А., Рогачкова Д., Новости национального потребления//Эксперт, №5, 2000, с.16,
       10..Ayaye A. Iaeaoeia: iiaua aiciiiinoe.-Ia. n aiae. E.Oeaaiei.-I.: Oae-Iann, 2002.
       11.Aou naieo, oiau oea aiyeenu. Iiieeaua ayiau//Naeao oeiu, №46(21.11.01), с.18.
       12.Иевлев В.Ю. Товарный знак и продвижение товара на рынке// Маркетинг и маркетинговые исследованияв России, №3, 1997.
       13.eciu aianoi niaoe// Naeao oeiu, 3 (aae. 2001), n.33.
       14.Eiiaeineay I. Noaoaaeaneee iaeaoeia e oeiainiaia ieaieiaaiea// Iaeaoeia, 2, 2001, n.34.
       15.Eioea O. Iaeaoeia iaiaaiaio. Ia. n aiae. Aoaaaa I. e a. 2 eca-a. - NIa: Ieoa, 1999.
       16.Eioea O. Iniiau iaeaoeiaa: ia. n aiae. - I.: «Aecian-eieaa», «Eia-einn.Een», 1995.
       17.17.Eueiaa A.A., Nieieiaa I.E. Iaeaoeia: oaiey e 86 neooaoee: oaaiia iiniaea aey AOCia. - I.: ieoe-Aaia, 1999.
       18.Eaiaai .-. Noaoaaeaneee iaeaoeia.- Nia: Iaoea, 1996
       19.Ioiieeia E.E. Eniieuciaaiea iaoiaia iaeaoeiaiauo enneaaiaaiee ia uiea iioaaeoaeuneeo oiaaia: oaaiia iiniaea. - I.Iiaaiia: IEE, 1999.
       20.20.Ioiieeia E.E. Iaeaoeiaiaua oaeoiu oniaoa ia aaeiiaeuiii iioaaeoaeuneii uiea //Iaeaoeia, 1, 2001, n.22.
       21.Ioiieeia E.E. acaaioea noaoaaee iaeaoeiaa ia uiea iioaaeoaeuneeo oiaaia. - I.Iiaaiia: IEE, 2000.
       22.Ioiieeia E.E., Iioiie A.E. Niaaoainoaiaaiea iaiiie iieeoeee iaaieyoey ia inneeneii iioaaeoaeuneii uiea. //Iaeaoeia a innee e ca oaaii, 5, 2000, n. 47.
       23.Iicaaaie. .A. Eueiaa A.A., Nieieia I.E. Iaeaoeia: oaaiee, iaeoeeoi e oaaii-iaoiaeaneee eiiieaen по маркетингу.- М.: Юрист, 2000.
       24.Iiaeeia N. Iioaaeoaeuneee uiie innee: Noaoaaey e oaeoeea iaeaoeiaa aey caaiaaaiey uiea//aeeaiiue ie, 1997, 11.
       25.Iaiia A.E. Noaoaaeaneee iaiaaiaio: oaaiia iiniaea aey AOCia-25.Iaiia A.E. Noaoaaeaneee iaiaaiaio: oaaiia iiniaea aey AOCia-М.:Юнити-Дана, 2002.
       26.Разведка рынка// Секрет фирмы, №27 (17.07.02), с. 22.
       27.icieaiei A.A. Eeoeaneee aiaeec eeoaeaa naaiaioeiaaiey// Iaeaoeia a innee e ca oaaii, 4, 2001, n.C.
       28.ueiaa O. Iaeoeea iaeaoeiaiaiai aiaeeca// Oiaaeaiea eiiiaieae, 6, 2002, n.43.
       29.ueiaa E.A. Oiaaiue ciae eae niinia caueou iaa, oiaiaay iaea eae naanoai i29.ueiaa E.A. Oiaaiue ciae eae niinia caueou iaa, oiaiaay iaea eae naanoai iiaaeaiey. Enoiey e ianiaeoeau acaeoey//Iaeaoeia a innee e ca oaaii, №3,2002,с.95.
       30.Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия//Управление компанией, №3, 2001, с.18.
       31.Oieaaa A. Ieiaiaiea SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы// Управление компанией, №10, 2002, с.56.
       32.Oeie ciioeeii//Naeao oeiu, 2, 2003, n. 40.
       33.Oeeaoia A.A. Iiuo iiaaeaiey iaee ieaa Efes Pilsenerна российском потребительском рынке////Маркетинг в России и за рубежом, №5, 2000, с. 75.
       34.Халина О. Яговкина Т. Маркетинговые исследования: место в системе управления рыночными позициями // Управление компанией, №3, 2001, с.49.
       35.Oeaaieeia A. Ia iinoi iaaaaeaiea eiiaie...// Oiaaeaiea eiiiaieae, 4, 2002, n.32.
       36.Oaeooei E. Oano ia iiaaiinou//Naeao oeiu, 22.05.2002, n.20
       37.Oanoiieia A.A. Oiaaiua ciaee: oaaiia iiniaea.- I.:AIEEIE, 1995 CC.
       38.Yeeaoa A. Iniiau ayiaeiaa: 100 ieaiia iiauoaiey oaiiinoe oiaaiie iaee. - Ia.n aiae. O.Iiaeeiaie. - I. Oae-Iann, 2002.
       Интернет- сайты:
       39.http: // www. beermarket. ru /
       40. http: // w\vw. bochkarev. ru /
       41.http://www. fom. ru/
       42. http: // www. propivo. ru /
       43. http: // www. suninterbrew. ru /
       44. http: // www. tabetha. ru /
       45.http; // www. tarana. ru /
       1
       

Страница 27, всего страниц: 27
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 




Выбор стратегии маркетинга для предприятия (пиво). Реферат: [База экономических рефератов], 19.03.2006.

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |

Воспроизведение в любой форме представленных на сайте материалов допускается только с разрешения владельцев авторских прав.

EUP.RU - Copyright В© 2002-2008
Экономика и управление на предприятиях,
Дмитрий Виноградов