Полнотекстовый поиск:




Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

Книги. Учебники. Монографии. Учебные и методические пособия

Филонович С.Р.
ЛИДЕРСТВО И ПРАКТИЧЕСКИЕ НАВЫКИ МЕНЕДЖЕРА.

Источник: Библиотека сайта ZIPSITES.RU
Разделы: Менеджмент
Полный текст: HTML (открывается в новом окне)
      Модуль "Лидерство и практические навыки менеджера" входит в состав 17-модульной программы "Управление развитием организации", впервые разработанной и изданной в России. Модуль раскрывает актуальную для российских менеджеров проблему лидерства в непосредственном процессе управления, выработки и развития профессиональных навыков.
      Подробно рассмотрены деловые коммуникации, практические навыки управления конфликтами, стрессами, формирование команд, а также техника принятия управленческих решений. Используется большой фактический материал, в том числе учебные конкретные ситуации на основе зарубежной и российской практики. Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов.
     
     
      Содержание
     
      Учебные цели модуля
      Общая структура модульной программы
      Особенности изучения модуля
     
      РАЗДЕЛ I. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ЛИДЕРСТВА
     
      Учебный элемент № 1.
      Введение в "Теорию и практику лидерства"
      Учебные цели элемента
      1.1. Проблема лидерства в современном менеджменте
      1.2. Составляющие лидерства
      1.3. Стили лидерства
      1.4. Ситуационное лидерство
      1.5. Команды и разделенное лидерство
      1.6. Заменители лидерства
      1.7. "Двигатель" лидерства
     
      РАЗДЕЛ II. ПРАКТИЧЕСКИЕ НАВЫКИ МЕНЕДЖЕРА
     
      Учебный элемент № 2.
      Самосознание менеджера
      Учебные цели элемента:
      2.1. "Окно Джохари" как средство самопознания
      2.2. Система ценностей личности
      2.3. Отношение к изменениям
      2.4. Межличностная ориентация
      2.5. Стиль мышления
     
      Учебный элемент № 3.
      Межличностные коммуникации в менеджменте
      Учебные цели элемента
      3.2. Навыки вербальных коммуникаций
      3.2.1. Слушание
      3.2.2. Речь
      3.2.3. Чтение
      3.2.4. Письмо
      3.3. Невербальные коммуникации
      3.4. Типология личности и деловое общение
      3.5. Психофизиологические основы общения
      3.6. Состояния личности и коммуникации
      3.7. Специальные формы деловых коммуникаций
      3.7.1. Телефонный разговор
      3.7.2. Совещания
      3.7.3. Переговоры
      3.8. Коммуникации в организационном контексте
     
      Учебный элемент № 4.
      Техника принятия управленческих решений
      Учебные цели элемента
      4.1. Понятие об управленческом решении
      4.2. Основные этапы принятия управленческого решения
      4.3. Психологические проблемы принятия решений
      4.4. Типы управленческих решений
      4.5. Методы индивидуального и группового принятия решений
     
      Учебный элемент № 5.
      Команда: сущность и этапы построения
      Учебные цели элемента
      5.1. Понятие команды
      5.2. Преимущества и ограничения командной деятельности
      5.3. Этапы построения команды
      5.4. Методы самодиагностики команды
      5.5. Современные приемы формирования команд
      5.6. Национальные особенности построения команд
     
      Учебный элемент № 6.
      Управление конфликтами в организации
      Учебные цели элемента
      6.1. Представление о конфликте как проявлении противоречий и источнике развития
      6.2. Структура (цикл) конфликта и основные формы поведения в конфликтной ситуации
      6.3. Уровни конфликта в организации и их источники
      6.4. Практические навыки управления конфликтами различных уровней
     
      Учебный элемент № 7.
      Управление стрессами
      Учебные цели элемента
      7.1. Стресс на рабочем месте
      7.2. Стратегия борьбы со стрессами
     
      Учебный элемент № 8.
      Эффективное использование времени менеджера
      Учебные цели элемента
      8.1. Стресс нехватки времени
      8.2. Принцип Парето и распределение времени
      8.3. Техника планирования личного времени
      8.4. Делегирование - основа экономии времени
      Выводы
      Конкретная ситуация: "ЭКАУНТЕК - РОССИЯ"*
     
      Глоссарий
     
      Библиография
     
      Приложения
      Приложение 1.
      Ответы, решения и ключи к тестам
      Приложение 2.
      НАШ ПЛАНКТОН ДЛЯ ИХНЕГО КИТА*
      Приложение 3. Менеджмент роста*
      Приложение 4. Опросник Кирси*
      Приложение 5. Ваш стиль разрешения конфликтов
      Приложение 6. Использованная литература
     
      Слайды
     
      Список рисунков
     
      Список таблиц
     

Филонович С.Р. Лидерство и практические навыки менеджера: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 9. - M.: "ИНФРА-М", 1999.- 328с.

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |