Полнотекстовый поиск:




Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

Книги. Учебники. Монографии. Учебные и методические пособия

Новицкий Е. Г.
ПРОБЛЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫМИ КОРПОРАЦИЯМИ.

Источник: Корпоративный менеджмент: Энциклопедия управления
Разделы: Менеджмент
Полный текст: RTF(zip)
      В монографии рассмотрены проблемы функционирования диверсифицированных корпораций в условиях жесткой макросреды, обобщены основные направления и способы стратегического управления ими, а также сформулированы принципы оценки эффективности стратегического управления.
      Обширный методический материал, наличие рисунков и схем делают монографию практически значимой, а наличие математического аппарата и экономических алгоритмов позволяют создать комплексный теоретический инструментарий, состоящий из разнообразных способов стратегического управления субъектами экономики, имеющими сложную организационную структуру.
      Большое внимание уделено комплексной оценке стратегии и использованию современных технологий стратегического анализа.
      Монография будет полезна широкому кругу читателей, интересующихся проблемами стратегического управления корпорациями.
     
     
      ОГЛАВЛЕНИЕ
     
      ВВЕДЕНИЕ
     
      ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫМИ КОРПОРАЦИЯМИ
      1.1. КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
      Организация как объект стратегического управления
      Общие принципы разработки стратегии организации
      Методы и технологии стратегического управления
      Планирование бизнес-направлений
      1.2. МЕХАНИЗМЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАЦИИ
      Изменение способностей корпорации
      1.3. ДИВЕРСИФИЦИРОВАННАЯ КОРПОРАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
      Схемы собственности и управления
      Основные направления бизнеса и стратегическая перспектива развития корпорации
      1.4. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННОЙ КОРПОРАЦИЕЙ
      Диагностические и интерактивные системы показателей
      Стандартные пути активного использования показателей
      Порядок принятия высшим менеджментом корпорации стратегического решения
      Анализ альтернатив управленческого решения
     
      ГЛАВА 2. СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННОЙ КОРПОРАЦИЕЙ
      2.1. СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ
      Анализ системы показателей и опыта ее внедрения
      2.2. СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ ФОРМИРОВАНИЯ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
      Концептуальная модель Адаптивной Системы Поддержки Принятия Решений (АСППР)
      2.3. ВЫРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ НЕЧЕТКИХ МНОЖЕСТВ
      Описание проблемы и подход к ее разрешению
      Нечеткое число как модель доходности бизнеса
      Доходность бизнес-портфеля как нечеткое число
      Оценка портфельного риска
      Модель управления портфельным риском
      2.4. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ КАК ОСНОВА ВЫРАБОТКИ УПРАВЛЯЮЩИХ ВОЗДЕЙСТВИЙ
      Сущность и основные виды экономической информации
      Матрица количественной оценки достижения целей
      Эффективность управленческого труда
     
      ЗАКЛЮЧЕНИЕ
     
      СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
     

Новицкий Е. Г. Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями. - М.: БУКВИЦА, 2001, 163 с.

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |