Объектом исследования являются корпорации различного уровня как сложные многоуровневые системы, имеющие диверсифицированный набор направлений деятельности.
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в российских корпорациях в процессе управления их деятельностю.
Целью диссертационного исследования является разработка концептуальных основ, принципов и методологии формирования системы управления деятельностью корпоративных объединений различного типа, как инструмента проведения структурных преобразований в экономике России. Для достижения поставленной цели в работе сформулированы следующие научные задачи:
1. Провести анализ макроэкономической среды и определить основные тенденции ее изменения в современных условиях деятельности корпораций, оценить ее состав и структуру.
2. Провести анализ деятельности корпорации как объекта управления и по его результатам сформулировать основные проблемы по направлению исследований и возможные направления их эффективного решения.
3. Исследовать структурные схемы деятельности корпораций и разработать организационно-экономическую концепцию системы управления деятельностью корпоративного объединения, включающую в себя потоковый подход к его деятельности.
4. Разработать концепции управления основными потоками деятельности корпорации, к которым относятся:
- концепция управления финансовым потоком корпорации как совокупностью процессов привлечения, внутреннего кругооборота, а также эффективного размещения финансовых ресурсов;
- концепция управления производственным потоком корпорации как совокупностью процессов инновационной и производственной деятельности, а также мероприятий по контролю качества.
5. Провести сопутствующие основным направлениям исследования, включающие составление глоссария, анализ отечественного и зарубежного опыта деятельности корпораций, а также методическую и вспомогательную базу основного исследования.
Научная проблема заключается в разработке концептуальных основ управления деятельностью корпораций, направленных на создание и обоснование научно-методологического инструментария создания системы управления сложными корпоративными объединениями в национальной экономике России, исходя из сложившихся реалий как во внутренней, так и в международной обстановке.
На защиту выносятся следующие результаты, имеющие научную новизну:
- сценарный критерий для стратегического планирования деятельности корпораций, параметры которого зависят от выявленных тенденций изменения макроэкономической среды. Критерий разработан на основе экстраполяционного анализа основных составляющих макроэкономической среды: экономической, правовой и институциональной сред. При этом учитывается синергический эффект от их комплексного воздействия на деятельность корпорации, что позволяет более достоверно разрабатывать стратегию деятельности корпорации;
- концепция "власть - эффективность", разработанная на основе анализа деятельности отечественных и зарубежных корпоративных объединений, суть которой заключается в поиске оптимального распределения властных полномочий между акционерами и наемными менеджерами для достижения максимальной эффективности деятельности корпорации;
- основные концептуальные подходы к управлению деятельностью корпорации: дифференцированный, портфельный, потоковый, повышающие синергический эффект управления деятельностью на всех иерархических уровнях (топ-менеджмента, дивизиональном, бизнес-процессов, отдельных бизнес-единиц). Доказана возможность применения разработанных концептуальных подходов для управления кадровым, информационным и другими потоками отдельного хозяйствующего субъекта;
- структурная схема системы управления деятельностью корпораций, основанная на потоковом подходе, позволяющая максимально использовать эффект экономии на масштабе, а также обладающая совокупностью уникальных свойств: масштабируемости, многоуровневости, многопотоковости. При этом выделены и проанализированы с использованием системного подхода основные потоки как факторы эмерджентности деятельности корпорации;
- система условий слияния хозяйствующих субъектов в корпоративные объединения на основе анализа экономической сущности эффекта экономии на масштабе, причем показано, что укрупнение корпорации ограничивается пределом управлемости и уровнем эффективности;
- концепция управления финансовым потоком корпорации, включающим кредитную, финансовую и инвестиционную деятельность в их совокупности и системной взаимосвязи, на основе которой упорядочено в виде целенаправленного потока движение консолидированных финансов корпорации. Для его формирования предложено использовать разработанный автором комплекс мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности дочерних компаний корпорации;
- методический инструментарий, разработанный на основе анализа внутрикорпоративного кругооборота финансов (с использованием международных стандартов финансовой отчетности (МСФО), директ-костинга, учетной политики, консолидированной отчетности), позволяющий повысить интегральную управляемость корпорации как мезоуровневой экономико-правовой системы и прозрачность финансовых потоков ее подсистем;
- концепция управления производственным потоком корпорации как единым упорядоченным процессом разработки, производства и продвижения продукции на основе системы международных стандартов качества (ISO);
- концепция создания и функционирования корпоративного инновационного центра, в рамках которого осуществляется координация научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельности основных подразделений корпорации, разработанная с учетом отечественного и зарубежного опыта инновационной деятельности на основе использования консолидированного научного и финансово-экономического потенциала корпорации;
- программа многоэтапного контроллинга эффективности производственной деятельности корпорации, включающая разработанный автором алгоритм системного анализа технологических цепочек для исследования взаимосвязей между их участниками , а также выявления и устранения узких мест с целью повышения интегральной эффективности корпорации;
- комплекс мероприятий по повышению качества корпоративной продукции, составленный по результатам анализа систем контроля качества (TQM, ERP, MRP II, Balanced Scorecards) продукции (работ, услуг), включающий основные направления сертификации корпорации в соответствии с требованиями международных стандартов качества, в том числе ISO 9000.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАЦИЙ
1.1. ВЛИЯНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОРПОРАЦИЙ
1.2. ОСОБЕННОСТИ ПРАВОВОЙ СРЕДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАЦИЙ
1.3. ИССЛЕДОВАНИЕ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ СРЕДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАЦИЙ
1.4. РАЗРАБОТКА СЦЕНАРИЕВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАЦИЙ В УСЛОВИЯХ МЕНЯЮЩЕЙСЯ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКОЙ СРЕДЫ
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ
ГЛАВА 2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОРПОРАЦИЙ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
2.1. ИСТОРИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ГЕНЕЗИСА КОРПОРАЦИЙ
2.2. РАЗГРАНИЧЕНИЕ ПРОБЛЕМ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КОРПОРАЦИЙ
2.3. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ПОТОКОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАЦИЙ КАК ОБЪЕКТОВ УПРАВЛЕНИЯ
2.4. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПТУАЛЬНЫХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ПОТОКАМИ КОРПОРАЦИИ
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ
ГЛАВА 3. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ ПОТОКОМ КОРПОРАЦИЙ
3.1. ВЫЯВЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАЦИЙ
3.2. РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КОРПОРАЦИЙ
3.3. ИССЛЕДОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАЦИЙ
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ
ГЛАВА 4. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПОТОКОМ КОРПОРАЦИЙ
4.1. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАЦИЙ
4.2. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАЦИЙ
4.3. СОСЗДАНИЕ СОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАЦИЙ
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Бандурин А. В. Управление деятельностью корпораций в России: Дис...доктора. экон. наук. Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством. / Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации.- Москва, 2002.
|