Полнотекстовый поиск:




Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

      Работа содержит результаты исследований теоретико-игровых моделей активного прогноза, который рассматривается как разновидность информационного управления в организационных системах. Наряду с этим описываются результаты изучения таких видов информационного управления как информационное регулирование и рефлексивное управление.
     
     
      СОДЕРЖАНИЕ
     
      Введение
     
      1. Активный и пассивный прогноз
     
      2. Модель принятия решений
     
      3. Управление и его типы
     
      4. Влияние сообщений центра на выбор агента
      4.1. Принцип доверия
      4.2. Рефлексивное управление
     
      5. Информационное равновесие
     
      6. Задача активного прогнозирования
     
      7. Точность и эффективность активного прогноза
     
      8. Проблема стабильности информационного управления
     
      9. Примеры моделей информационного управления
      9.1. Пример 1 (Производитель и посредник)
      9.2. Пример 2 (Совместное производство)
      9.3. Пример 3 (Конкуренция на рынке)
      9.4. Пример 4 (Распределение ресурса)
      9.5. Пример 5 (Аукцион)
      9.6. Пример 6 (Аккордная оплата труда)
     
      Заключение
      Литература.
     

Новиков Д.А., Чхартишвили А.Г. Активный прогноз. М.: ИПУ РАН, 2002. – 101 с.

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |