Полнотекстовый поиск:


Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

      Работа содержит результаты исследований формальных моделей процедур мотивации и стимулирования в управлении проектами. В том числе, анализируется роль стимулирования как средства управления социально-экономическими системами; на основании изучения функций, задач и этапов управления проектами выявляется специфика мотивации и стимулирования в проектно-ориентированной деятельности.
      Рассматриваются: механизмы стимулирования сильно связанных агентов, агрегирование информации, унифицированные и коллективные формы стимулирования, роль неопределенности, согласованное планирование, ограничения совместной деятельности, производственные цепочки, механизмы распределенного контроля, межуровневое и сетевое взаимодействие участников проекта, задачи формирования состава участников проекта.
      Изучается роль информации, необходимой для принятия эффективных решений по стимулированию в системах управления проектами. Исследуются свойства современных корпоративных информационных систем по управлению проектами, делаются выводы о возможностях их практического сочетания с результатами анализа и синтеза теоретико-игровых моделей механизмов стимулирования.
     
     
     
      СОДЕРЖАНИЕ
     
      Введение
     
      Глава 1. Специфика стимулирования в управлении проектами
      1.1. Стимулирование как средство управления в социально-экономических системах
      1.2. Задачи, функции, процедуры и процессы управления проектами
      1.3. Требования к процедурам стимулирования в управлении проектами
     
      Глава 2. Механизмы стимулирования в управлении проектами
      2.1. Сильно связанные агенты
      2.2. Агрегирование информации
      2.3. Унифицированные и коллективные формы стимулирования
      2.4. Роль неопределенности
      2.5. Согласованное планирование
      2.6. Ограничения совместной деятельности
      2.7. Производственные цепочки
      2.8. Распределенный контроль
      2.9. Межуровневое и сетевое взаимодействие
      2.10. Задачи стимулирования и формирование состава участников проекта
     
      Глава 3. Стимулирование и корпоративные системы управления проектами
      3.1. Информационные технологии управления проектами
      3.2. Внедрение процедур стимулирования и мотивации в корпоративных системах управления проектами
     
      Литература
     

Цветков А.В. Стимулирование в управлении проектами. М.: Апостроф, 2001. – 144 с.

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |