Статья посвящена возможности снижения рисков, которые испытывают и консультант, и его клиент в ходе выполнения консультационного проекта. Авторы не претендуют на всеобъемлющий обзор негативных факторов и тенденций, которые могут возникнуть в проектах, но постараются осветить наиболее частые и значительные из них. Цель данной статьи - лучше понять риски, которые эти факторы провоцируют, и дать наиболее общие рекомендации по снижению рисков.
Steele F. Consulting for organizational change. Amherst, MA, University of Massachusetts Press, 1975
Александров С., Саламбаш Н. Консультационный проект без риска. Как достичь желаемого и обойтись без ошибок. // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=683, 16.07.2003]
|