Полнотекстовый поиск:


Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

Статьи

Бородин А.И.
МЕТОДОЛОГИЯ И ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ РЕИНЖИНИРИНГА (2003, ФРАГМЕНТ СТАТЬИ).
Автор - ведущий экономист отдела реинжиниринга и внедрения информационных систем ОАО «Оскольский электрометалургический комбинат».

Источник: Менеджмент в России и за рубежом
Разделы: Реинжиниринг бизнес процессов
Полный текст: HTML (открывается в новом окне)
      Задачи, которые приходится решать в ходе реинжиниринга, обычно характеризуются высокой степенью сложности и большой ответственностью. Опыт неудач первых лет развития этого направления показал, что успешный реинжиниринг не может быть осуществлен без твердой методологической основы. Сегодня предлагается несколько методологий проведения BPR, разработанных ведущими консалтинговыми фирмами мира. Учитывая важность проблем методологии, автор в своем исследовании рассматривает существующие методологии реинжиниринга.
     

Бородин А.И. Методология и инструментальные средства для проведения реинжиниринга (2003, фрагмент статьи). // Менеджмент в России и за рубежом. - №3. - 2003.

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |