Любой менеджер, так или иначе, сталкивался в своей деятельности с лозунгом необходимости мотивации персонала. Сам лозунг достаточно ясен и очевиден. Более того, любой менеджер, обладая жизненным опытом, примерно представляет виды и мотивации и их частоту. Проблемы начинаются там, когда компания, внедрив основные виды мотивации, пытается сделать их более разнообразными, и более того, создать 'мотивационный пакет' для каждого работника.
Пути признания и вознаграждения работников. // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=11, 27.02.2003]
|