Технология распределения функциональных обязанностей заместителей генерального директора. EUP.RU

Полнотекстовый поиск:

Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

Статьи

Дзюбенко А., Ченцов М.
ТЕХНОЛОГИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА.

Источник: Кадры предприятия
Разделы: Менеджмент , Теория организации
Полный текст: HTML (открывается в новом окне)

Существующая в настоящее время тенденция развития промышленного производства выявляет принципиально новые проблемы в области эффективного управления бизнес-процессами. Особенно они обозначаются на этапе «реанимирования» убыточных предприятий в связи с попытками нового руководства запустить процесс «с нуля», либо освоить новые технологии и расширить номенклатуру выпускаемой продукции. Как правило, ситуация развивается следующим образом: генеральный директор обозначает круг полномочий своих заместителей, которые, в свою очередь, пытаются «спроецировать» эти полномочия на ранее сформировавшуюся функциональную структуру. Через некоторое время выясняется, что необходима адаптация управленческих функций к современному рынку, так как ряд функций отпадает и наоборот, ряд других появляется и расширяется.

Дзюбенко А., Ченцов М. Технология распределения функциональных обязанностей заместителей генерального директора. // Кадры предприятия. - №3. - 2002.

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |

Воспроизведение в любой форме представленных на сайте материалов допускается только с разрешения владельцев авторских прав.