Полнотекстовый поиск:




Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

      

СОДЕРЖАНИЕ


     
      1. Взгляд на современный бизнес
      1.1. Диссонанс теории и практики
      1.2. Два типа стратегий
      1.3. Менталитет
      1.4. Криминализация
      1.5. Ситуация экономического кризиса
      1.6. Тенденции и перспективы
     
      2. Взгляд на современное предприятие
      2.1. Типичных предприятий не бывает
      2.2. Немного об управлении
      2.3. Стиль руководителя
      2.4. Организационные структуры: теория и практика
     
      3. Для чего менять
      3.1. Локальные цели и системный подход
      3.1.1. Маркетинговое управление
      3.1.2. Концепция наращивания потенциала
      3.1.3. Другие идеи изменений
      3.2. Получение предварительной информации
      3.2.1. Использование профессиональных консультантов
      3.2.2. Самостоятельный сбор информации
     
      4. Что менять
      4.1. Цели
      4.2. Стратегии
      4.2.1. Ассортиментно-ценовые стратегии
      4.2.2. «Конвейерные» и «эксклюзивные» стратегии
      4.2.3. Товарно-рыночные стратегии
      4.3. Отдельные аспекты стратегий
      4.3.1. Кадровая политика
      4.3.2. Конкуренция и сотрудничество
      4.3.3. «Сборка» стратегий
      4.4. Структура и технологии
      4.4.1. Принципы построения структуры
      4.4.2. Централизация и децентрализация
      4.4.3. Информация
      4.4.4. Система планирования
      4.4.5. Организация контроля
      4.4.6. Построение автоматизированной системы управления (АСУ)
      4.4.7. Системная постановка прямых продаж
      4.5. Мотивация и поведение
      4.5.1. Мотивация
      4.5.2. Система заработных плат
      4.5.3. Корпоративная культура
     
      5. Как менять
      5.1. Стратегии изменений
      5.1.1. Убеждение и принуждение
      5.1.2. График внедрения
      5.1.3. Контроль
      5.2. Практика внедрения
     

Развитие предприятия. / Гончарук В.А. М.: Дело, 2000.

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |