Полнотекстовый поиск:




Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''

  1. Новиков Д.А., Петраков С.Н., Федченко К.А. Стимулирование в управлении проектами как системообразующий фактор / Труды Международного симпозиума ""Совнет' 99"". Москва, 8 - 11 сентября 1999 г."
    Механизмы мотивации (стимулирования) составляют один из важнейших классов механизмов управления проектами. В докладе рассматриваются теоретико-игровые модели управления проектами, в рамках которых наличие стимулирования, как внешнего по отношению к набору агентов (исполнителей проекта) комплексного целенаправленного воздействия на компоненты их деятельности, позволяет им достичь коллективно-рационального равновесия, доминирующего по Парето набор индивидуально-рациональных равновесий.

  2. Пеньевская И.С. Планирование инвестиций: Учеб. пособие. / Международный педагогический университет. - Магадан: Изд.МПУ, 1997.
    В пособии даны основные принципы планирования инвестиций, изложена методика оценки инвестиционных проектов.

  3. Песоцкая Е., Рябов В., Васильев В. Как выбрать программное обеспечение по управлению проектами? // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=6&tid=2&sid=38&id=439, 25.02.2003]
    Достаточно часто в проектно-ориентированной организации перед руководителем стоит вопрос о выборе программного обеспечения в области управления проектами. Очень важно, чтобы выбранное программное обеспечение удовлетворяло требованиям команды проекта и обеспечивало полную и качественную поддержку и повышение эффективности процессов управления проектами в компании.

  4. Планета КИС. Как гарантированно завалить проект. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?tid=2&pid=6&sid=40&id=348, 06.02.2003]
    "Добивайтесь цели любыми способами. Забудьте о хорошем плане - это для слабаков. Подстегивайте свою команду. Запомните - коммуникации в проекте нужны неудачникам..."

  5. Полковников А. Опыт сертификации по стандартам PMI и IPMA. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?tid=2&pid=6&sid=39&id=346, 06.02.2003]
    "Хочу поделиться с читателями своим опытом получения сертификатов американского Института управления проектами (PMI) и Международной ассоциации по управлению проектами (IPMA)..."

  1. Поллиц Гари. Использование RUP для небольших проектов: расширение экстремального программирования. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?tid=2&pid=6&sid=40&id=347, 06.02.2003]
    Данная статья описывает, как применять упрощенную версию RUP в небольших проектах. Мы описываем эффективные способы применения приемов экстремального программирования (XP - eXtreme Programming) в более широком контексте полного цикла проекта.

  2. Процессы управления проектами. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?tid=2&pid=6&sid=36&id=337, 06.02.2003]
    Для лучшего понимания интегрированной природы Управления Проектами опишем его через процессы, из которых оно состоит и их взаимосвязи.Термин процесс не принят в России в том контексте, в котором он далее используется. Здесь и далее под процессами понимаются действия и процедуры, связанные с реализацией функций управления. Такое понимание процессов принято в международном сообществе.

  3. Развитие экономического инструментария учета риска в инвестиционном проектировании: Автореф.дис. ...канд.экон.наук:08.00.05 / С. А. Кошечкин; Нижегор.гос.архитектур.-строит.ун-т. - Н.Новгород, 2000. - 24с.


  4. С чего начать внедрение системы для управления проектами в организации? // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=6&tid=2&sid=41&id=443, 25.02.2003]
    Отметим, что спрашивая о том как внедрить систему для управления проектами в организации, клиент часто подразумевает вопрос о том как избежать неудачи при внедрении системы.Этот вопрос вполне естественен, когда он исходит от сотрудников организации, в которой подобные системы никогда раньше не использовались. Причем, среди новичков можно выделить руководителей, которые уже имеют опыт планирования проектов с использованием бумажных форм и желают автоматизировать эти процедуры.Другие же, под воздействием рекламы продавцов программного обеспечения для управления проектами, только начинают задумываться об автоматизации процессов управления на основе проектного подхода.

  5. Савчук В.П. Бюджет капитала и финансовое обоснование инвестиционного проекта. – Киев, 2004.
    Цель настоящей книги состоит в том, чтобы изложить по возможности наиболее полный набор средств убеждения инвестора расстаться со своими деньгами. Этот набор средств представляет собой инструментарий инвестиционного проектирования, т. е. методический аппарат разработки инвестиционного проекта. Книга имеет две характерные особенности, которые свидетельствуют о ее в определенной мере уникальности. Во-первых, методической основой книги являются классическая финансовая теория, принятая во всем мире, и международная практика разработки инвестиционных проектов. Автор обстоятельно изучил существующие подходы и школы инвестиционного проектирования и, обобщив их, изложил некото-ую последовательность взаимосвязанных вопросов, в комплексе представляющих собой сквозную методику разработки инвестиционных проектов. Во-вторых, книга учитывает особенности, сложившиеся на инвестиционном рынке стран с переходной экономикой. Эти особенности, с одной стороны, пока не позволяют использовать весь спектр возможностей инвестиционного проектирования, а с другой, заставляют по-иному относиться к некоторым критическим вопросам инвестицион-ного проектирования, таким, например, как оценка стоимости привлекаемого капи-тала, прогноз денежных потоков, генерируемых инвестицией, и т. д.


Всего документов: 45
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | 31- 40 | 41- 50 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |