Полнотекстовый поиск:




Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''

  1. Менеджмент: Учебник/ Орлов А.И. М.: Знание, 1999.
    Данный учебник состоит из пяти независимых глав: маркетинг, функции менеджмента, принятие управленческих решений, инновационный менеджмент, стратегический менеджмент.

  2. Новиков Д.А., Шохина Т.Е. Механизмы стимулирования в динамических активных системах // Автоматика и Телемеханика. 2003. № 12.
    Исследуется задача стимулирования в динамической многоэлементной активной системе: дается решение задачи синтеза, изучается согласованность планов, назначаемых центром активным элементам.

  3. Основы корпоративных финансов и получение финансирования. // Business Toolkits, US AID, 1996.
    Изложены основы финансирования и отбора проектов. Рассмотрены иточники краткосрочного и долгосрочного финансирования, вопросы подготовки проектов, установления контактов и переговоров. Приведены особенности бизнес-планов, инвестиционных меморандумов и проспектов эмиссии ...

  4. Петраков С.Н. Механизмы планирования в активных системах: неманипулируемость и множества диктаторства. М.: ИПУ РАН, 2001. – 135 с.
    Проводится обзор основных результатов отечественных и зарубежных авторов по изучению процедур планирования в организационных системах. Формулируется геометрический метод множеств диктаторства, на основании которого исследуется манипулируемость механизмов планирования.

  5. Разработка управленческих решений: Метод. указания к практ. занятиям по курсу "Принятие решений и коммуникации в организации" / Дальневост. гос. техн. ун-т. Прогр. подготовки управленч. кадров для орг. нар. хоз-ва Рос. Федерации; Сост. О.В. Белая. - Владивосток, 2002. - 20 с.
    Методические указания предназначены для оказания методической помощи при выполнении практических работ по курсу "Принятие решений и коммуникации в организации". Методические указания содержат цели и задачи обучения, перечень теоретических разделов, заданий, примеры методической помощи их выполнения, список рекомендованной литературы.

  1. Рансдорф М. Секреты успеха и задачи менеджмента на современном этапе. // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - №6.
    Предприятия, располагающие эффективной информационной системой, имеют больше шансов для успеха; процветающие фирмы формируют структуру управления так, чтобы она открывала простор для инновационных потоков, поступающих снизу, и давала равные возможности всем работникам; надо находить людей, желающих учиться, преданных делу и предоставить им возможность свободно действовать; на мировой рынок способны выйти не только крупные транснациональные корпорации, но и средние и даже мелкие фирмы - таковы, по мнению автора, секреты учпеха менеджмента на современном этапе.

  2. Реорганизация финансовых функций предприятия.// Business Toolkits, US AID, 1996.
    Изложены основные принципы и методические рекомендации по реорганизации финансовых функций предприятия...

  3. Симанков В. С. , Луценко Е. В. , Лаптев В. Н. Системный анализ в адаптивном управлении: Монография (научное издание). /Под науч. ред. В. С. Симанкова. Ин-т совр. технол. и экон. – Краснодар, 2001. – 258 с.
    Рассмотрены основы системного анализа, прежде всего в аспекте его применения для создания адаптивных систем управления сложными системами. В качестве конкретной сложной системы выбран вуз, основной целью управления которым является обеспечение международного качества подготовки специалистов.

  4. Системы управленческой отчетности. //Business Toolkits, US AID, 1996.
    Изложены основные принципы и методические рекомендации по формированию и функционированию систем управленческого учета и отчетности...

  5. Чуйкин А.М. Разработка управленческих решений: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. - Калининград, 2000. - 150 с.
    Пособие написано в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта по курсу "Управленческие решения. (Операционный менеджмент)", а также с учетом современной учебной и научной литературы по данной проблематике. Содержит теоретические основы разработки управленческих решений. Рассматриваются основные этапы разработки управленческих решений в условиях определенности.


Всего документов: 24
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |