Полнотекстовый поиск:




Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''

  1. Компания Ланит Новейшая философия качества. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/publications/quality/article_864/, 31.07.2003]
    Любую деятельность, в том числе и все виды деятельности, встречающиеся в работе организации, согласно современной философии качества мы должны рассматривать как технологический процесс. В работе организации эти процессы взаимодействуют сложным образом, образуя систему или сеть процессов.

  2. Корокин И.Б. , Родина О.А. Оценка экономической эффективности внедрения. // Стандарты и качество. - 2002. - № 7.
    В статье авторы анализирует причины, препятствующие достижению высоких экономических результатов за счет создания и сертификации систем качества и попытались оценить эффективность внедрения стандартов ИСО серии 9000 на российских предприятиях, используя в качестве метода исследования концепцию оценки экономической эффективности мероприятий по обеспечению и улучшению качества, предложенную швейцарскими экономистами М. Бруном и Д. Георги.

  3. Круглов М.Г., Козлов П.М. Управление качеством проектов корпоративных информационных систем. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=5&tid=2&id=558, 02.04.2003]
    Эффективное управление проектами невозможно без управления рисками, в том числе "переходными", т. е. способными передаваться от процесса к процессу. Их выявление должно строиться на основе структуры (конфигурации) процессов проекта и анализе возможных рисков проекта. Это позволяет реализовать проблемно-ориентированный и гибкий подход к управлению качеством проекта, начиная с первичной оценки существующих процессов, описанием вариантов реализации, оценки выбранных решений, определением требований к ресурсам проекта в каждый момент его реализации и заканчивая внедрением эффективных методов управления проектом на базе анализа вероятностных рисков.

  4. Лисовая Г. Качество остается, когда о цене уже давно забыли. // Top-Manager: [http://top-manager.ru/archive/2003/24/265/, 11.03.2003]
    Для любого англичанина история британского автомобилестроения началась именно с Rolls-Royce. Приверженные своим традициям, жители туманного Альбиона очень бережно относятся ко всему, что связано с рождением и развитием легендарной марки.

  5. Михайлова Е.А. Основы бенчмаркинга: эволюция концепций качества. // Менеджмент в России и за рубежом. - №2. - 2000.
    Статья посвященна проблемам становления и развития концепции бенчмаркинга, а именно - эволюции концепций качества. Попытка проследить эволюцию бенчмаркинга, без детального рассмотрения его в контексте ранних концепций качества: от развития статистического подхода к контролю качества до концепции TQM, а, впоследствии, до японской концепции бенчмаркинга, едва ли будет успешной, поскольку бенчмаркинг ни что иное, как продукт эволюционного развития концепций качества. В частности, во второй статье цикла проанализирован вклад в развитие бенчмаркинга таких известных ученых-практиков как В. Стюарт, Э. Деминг, Дж. Джуран, А. Фейгенбаум, К. Ишикава, Г. Тагучи, Ш. Шинго.

  1. Овсянко А. Управление качеством и стандарты ISO 9000: мыльный пузырь или новая парадигма бизнеса. // Легпромбизнес. Директор. - 2000 г. - №9.
    В статье рассматривается проблема обеспечения стабильного высокого качества товаров или услуг (то есть высокой степени соответствия ожиданиям и требованиям клиентов)

  2. Овсянко А.Д. Методика оценки систем менеджмента качества поставщиков. // Корпоративный менеджмент. - №190. - 2003 г.
    Параметры и критерии качества. Инструменты и методы сбора и анализа информации.

  3. Рыбаков Н. Рынок услуг в сфере качества (обзор). // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=5&tid=2&id=491, 13.03.2003]
    Определиться с выбором фирм, которые помогут создать систему менеджмента качества и сертифицировать ее, сегодня не просто,- прежде всего, из-за дефицита обобщенной и опосредованной информации о компаниях, предоставляющих подобного рода услуги.

  4. Рыбаков Н. Электронная шкала качества. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=5&tid=2&id=492, 13.03.2003]
    Директору каждого предприятия рано или поздно приходится сталкиваться с вопросами автоматизации бизнес-процессов. В какую из информационно-технологических компаний обратиться? Среди предлагаемых проектов автоматизации сориентироваться непросто. Есть проверенные западные решения, надежность которых подтверждается инвестированными в них средствами. Но и стоят такие "игрушки" недешево. Есть и отечественные, на базе российских программных продуктов. И тут нелишне было бы знать: а какими, собственно, критериями качества, руководствуются разработчики программного обеспечения (ПО) в своем весьма специфическом и далеко непрозрачном для заказчика производстве?

  5. Федотова И. Восточный рецепт. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=5&tid=2&id=581, 15.04.2003]
    Японская система управления качеством помогает увеличить производительность труда и в России.


Всего документов: 23
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |