Планирование на предприятии. Статьи. EUP.RU - Экономика и управление на предприятиях.

Полнотекстовый поиск:

Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''

Кудинов А. Прогнозирование финансового состояния и результатов деятельности промышленных и торговых предприятий. // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=18, 31.01.2003]
Очевидным является то обстоятельство, что предпринимательство - это деятельность, связанная с вложением средств и извлечением доходов. Средства вкладываются сегодня, а доходы будут извлечены завтра. Чтобы оценить возможную величину доходов и эффективность вложений. нужно определить не только последовательность действий и рассчитать их предполагаемый результат, но и будущее состояние предприятия и внешней среды, в том числе условия сбыта продукции, поведение конкурентов. возможную структуру активов и источников их финансирования и т.п.
Кудинов А. Финансовое планирование деятельности предприятия. // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=26, 09.04.2003]
Региональные финансовые кризисы. которые все чаше потрясают в последнее время мировую экономику, имеют и свои позитивные стороны. Например, они на уровне национальных экономик наглядно демонстрируют важность сбалансированности бюджета. опасность (рискованность) появления большого количества "коротких долгов" и т.п.
Кузнецов С., Рожков И. Долгосрочное планирование рынков в системе управления компанией. // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - №2.
Только стабильное состояние экономики позволяет делать надежные долгосрочные прогнозы. Верхними ограничениями возможностей предприятия являются рыночные условия, нижними - минимально допустимые загрузка оборудования и затраты. Выход компании на рынок определяется тем, где, какие товары, в каком количестве и по каким ценам будут продаваться в обозримом будущем.
Лапенков В.И. Введение в бухгалтерское планирование. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=7&tid=2&sid=11&id=372, 17.02.2003]
Под бухгалтерским планированием (экаутинг-планированием) понимается прогнозная оценка экономических показателей деятельности организации, основанная на использовании инструментария бухгалтерского учета. Объектом экаутинг-планирования является бухгалтерская отчетность организации. Данные, заложенные в плановую бухгалтерскую отчетность, должны являться ориентиром для менеджеров, управляющих текущей деятельностью организации.
Макаров В.М. Операционный менеджмент. // Центр проектирования эффективного бизнеса: [http://www.cpeb.ru/analitic2_1.html, 12.05.2004]
Цели операционного менеджмента. Планирование в условиях динамичного спроса. Планирование в командно-административной экономике. Планирование в условиях независимого спроса. Планирование в условиях зависимого спроса

Мельник А. Трансформация системы планирования на предприятиях России. // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №5.
В переходной экономике планирование уступает место долгосрочной стратегии. Стратегия может быть только ситуационной (план выступает в качестве механизма адаптации к условиям внешней среды). Современный аппарат долгосрочного планирования должен опираться на предпринимательский стиль управления.
Михаил Щербаченко. Бюджетное планирование для многономенклатурного производства. // Корпоративный менеджмент: Энциклопедия управления - №208, - 11.12.2003
В последнее время на многих российских предприятиях все чаще принимается решение о внедрении систем, автоматизирующих процесс бюджетирования. Но, как показывает практика, сроки ввода системы в эксплуатацию нередко затягиваются. Одной из причин этого является большая номенклатура выпускаемой продукции и, как следствие, сложность и трудоемкость ввода нормативно-справочной информации. В статье рассмотрены некоторые вопросы внедрения системы бюджетного планирования на многономенклатурном предприятии.
Мищенко А.В., Джамай Е.В. Динамическая задача определения оптимальной производственно программы. // Менеджмент в России и за рубежом. - №2. - 2002.
В современной динамично меняющейся экономике прогрессивные изменения в народнохозяйственном комплексе страны определяются, главным образом, темпом развития и наращивания потенциала промышленных предприятий. Одной из наиболее важных и актуальных проблем, с которыми сталкиваются промышленные предприятия в настоящее время, является эффективное размещение производственных ресурсов в целях получения наибольшей прибыли. В качестве одной из первоочередных задач на предприятии становится построение такой стратегии управления производственными ресурсами, которая была бы направлена на формирование оптимальной и эффективной производственной программы, адаптированной к работе в условиях динамично меняющейся экономической среды.В связи с этим в статье рассматривается модель определения оптимальной производственной программы для ситуации, когда все необходимые материально-сырьевые ресурсы динамически поступают на вход производственной системы при однозначно заданной последовательности их обработки по всем операциям производственного цикла.
Недосекин А.О. Стратегическое планирование с использованием нечетко-множественных описаний: [http://sedok.narod.ru/sc_group.html], 15.03.2003.
Крупные многопрофильные компании (Корпорации), проводящие согласованный бизнес по всему миру, очень часто применяют в стратегическом планировании матричную структуру. По строкам такой матрицы расположены страны, где ведется бизнес, а по столбцам – направления бизнеса, являющиеся для Корпорации профильными. На пересечении строки и столбца формируется бизнес-единица с двойным подчинением: региональному менеджменту, с одной стороны, и руководству бизнес-направления Корпорации, с другой стороны.
Новые усовершенствованные приложения для бюджетирования и планирования. // Корпоративный менеджмент: Энциклопедия управления - №206, - 27.11.2003
Общие тенденции развития крупных систем бюджетирования и примеры некоторых популярных продуктов

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |