Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''
- Екатерина Выхухолева. МВФ резко осудил российскую схему снижения налогов. // Газета 'Финансовые Известия'. - №?, - 21.07.2003
Снижение налогового бремени, с отсутствием которого в России уже почти смирились, будоражит умы западных экономистов. В очередной раз Международный валютный фонд заявил о том, что российская налоговая политика могла бы быть лучше
- Елена Гостева. Доживем до дефолта. // Газета 'Финансовые Известия'. - №106, - 27.07.2003
Борьба с инфляцией, снижающаяся доходность всех финансовых инструментов российского рынка плюс избыток рублей от продажи нефти в России - вот условия, в которых сейчас работают российские финансисты. Все это приводит к тому, что отечественные специалист ы по рынку ценных бумаг уже с середины весны начали покупать финансовые инструменты, дающие хоть мизерную положительную доходность по сравнению с инфляцией
- Емельянов Е. Объединяй и властвуй. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=1&tid=2&sid=32&id=315, 29.01.2003]
В российских компаниях возникла мода на командообразование. Многие почему-то уверены, что команда - панацея от всех организационных проблем. : Опыт подсказывает, что заниматься формированием команды просто так, моды ради, совершенно бесполезно. Команда - не что иное, как один из возможных инструментов для прорыва организации на новый уровень развития. Как и другие средства, он хорошо работает лишь при условии, что применяется к месту и ко времени.
- Журнал "Персонал Микс" №6, 2001.
В этом номере: - Кто он, успешный рекрутер? - Разработка системы мотивации персонала в гостиничном бизнесе, - Внутренний имидж руководителя компании, - и др.
- Журнал "Секрет фирмы" №9, 2003.
В этом номере: - Содержание собственного автопарка, - Томас Гэд: LМногие брэнды-лидеры серьезно переоценены¦, - NASA на службе маркетинга, - и др.
- Земитан Г. Методы составления бюджетов. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=7&tid=2&sid=43&id=511, 25.03.2003]
Существуют три основных подхода к составлению бюджетов, которые могут применяться на этапах их планирования, согласования и утверждения. Это подходы "снизу вверх", "сверху вниз", а также итеративный подход. В материале кратко рассмотрен каждый из методов.
- Ивашковская И. Управляемая стоимость. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=1&tid=2&sid=20&id=488, 25.03.2003]
Вложение средств в компанию окажется максимально выгодным лишь в том случае, если менеджеры будут объективно оценивать стоимость вверенного им бизнеса и делать все, чтобы она непрерывно росла. Эта задача решается с помощью новой концепции менеджмента - "Управление стоимостью компании" (УСК).
- Ивашковская И. Шпаргалка для собственника. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=1&tid=2&sid=20&id=510, 25.03.2003]
Статья посвящена концепции менеджмента "Управление стоимостью компании" (УСК). В этой статье речь пойдет о том, какие показатели деятельности компании дают истинную картину ее стоимости.
- Исаченко Н. Социально-психологический контекст сопротивления изменениям. // Корпоративный менеджмент. - №?. - 200? г.
190,2003Классификация причин и форм сопротивления изменениям, основные свойства сопротивления.
- Казакова C. Директ-маркетинг: подружимся? // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/publications/marketing/section_49/article_773/, 25.06.2003]
Директ-маркетинг, наверное, начинался в то время, когда появилась почта. Именно она позволила получать заказы от потребителей, не посещая их, не встречаясь с ними, не приглашая их в свой дом или офис, а информируя о товарах и услугах с помощью писем, телеграмм, возможно, голубиной почты.
Всего документов: 45
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | 31- 40 | 41- 50 | >>
Все документы:
Новости
| Литература
| Рефераты
| Сайты
| Рекомендуем
|
|