Полнотекстовый поиск:


Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''

  1. Алпатова Е., Кузин Д. Формирование оптимальной структуры товарного ассортимента. // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=466, 27.01.2003]
    Определение наиболее эффективного товарного ассортимента чрезвычайно важно как для компании-производителя, так и для дистрибутора. Слишком широкий ряд выпускаемой продукции приводит к конкуренции между собственными марками, слишком узкий - к потере части рынка. Естественно, что для производителей, крупных дистрибуторов и розничной торговли решения этой проблемы будут разные. Мнения контраагентов могут быть диаметрально противоположны. Однако договариваться все равно придется, а значит, необходимо понимать точку зрения и интересы партнера. В этой статье мы рассмотрим критерии и последовательность выбора оптимального ассортимента с точки зрения находящейся в регионе (Иркутске) компании - крупного дистрибутора пива.

  2. Барышников И.В. Применение долгосрочных финансовых инструментов для управления рыночными и кредитными рисками (2003, фрагмент статьи) // Финансовый менеджмент. - №3. - 2003.
    Своп - это соглашение между двумя контрагентами по обмену финансовых потоков в будущем. Такой контракт фиксирует даты, когда будет происходить обмен финансовыми потоками и способ их вычисления. Обычно вычисление финансовых потоков включает в себя будущую цену определенного актива. Другими словами, своп - это серия форвардных контрактов. В отличие от форвардов свопы заключаются на среднесрочный период, и обмен финансовыми потоками происходит несколько раз по определенному расписанию.

  3. Бункина М.К.,  Семенов В.А. Экономические модели Василия Леонтьева // Финансовый менеджмент. - №1. - 2002.
    Если мы вслед за В. В. Леонтьевым условно разделим экономику на 44 сектора, то обнаружится связь между факторами производства (капитал, труд, услуги, природные ресурсы), с одной стороны, и стадиями производственного процесса, изготовлением промежуточных продуктов, вплоть до конечных товаров, поступающих в потребление, - с другой. Взаимосвязь секторов можно представить в виде таблицы или баланса, получившего название шахматного (в нашей экономической науке более употребителен термин «межотраслевой баланс»). Вторую ступень модели составляют так называемые «технические коэффициенты» (их около 200). Они выводятся из первой секторальной ступени и представляют количественные и качественные параметры взаимосвязей. Объясняя вторую ступень, В. В. Леонтьев вспоминает расписание поездов, где указывается, откуда и куда следует состав, время прибытия, встречные станции. Третья, результирующая ступень - это система уравнений, известная в экономической науке как «инверсия Леонтьева».Система уравнений достаточно сложна и громоздка, но она позволяет ответить на вопрос: сколько требуется затрат каждого сектора, чтобы обеспечить общее приращение валового продукта на один доллар. Вопрос можно сформулировать и иначе: чего и сколько должен затратить каждый из секторов, чтобы увеличить выпуск тех или иных конкретных изделий. Издержки подсчитываются как в материальном, так и в денежном выражениях.

  4. Владимир Перекрест, Анатолий Шведов. Правдивые истории о налоговых вычетах. // Газета 'Финансовые Известия'. - №100, - 24.06.2003
    В прошлом году Министерство по налогам и сборам посчитало, что в бухгалтериях по месту работы слишком легко предоставляют социальные вычеты. И теперь вопрос снижения налогооблагаемой базы стали решать при подаче ежегодной декларации

  5. Гейц И.В. Случаи и порядок привлечения сторон трудовых отношений к материальной ответственности. // Кадры предприятия. - №10. - 2002.
    В отличие от ранее действовавшего Кодекса законов о труде РФ, новый Трудовой кодекс РФ содержит вопросы не только материальной ответственности работников предприятий торговли и общественного питания, но также и вопросы материальной ответственности работодателя перед работником (см. главу XI Кодекса).

  1. Екатерина Выхухолева. Сумма налогового вычета увеличена. // Газета 'Финансовые Известия'. - №100, - 24.06.2003
    С 2004 года правительство увеличивает сумму налогового вычета. После покупки квартиры, оплаты лечения или обучения россияне смогут не платить подоходный налог чуть дольше, чем сейчас. Такая возможность существует уже два года, но пользоваться ею люди на чали только в этом году. Причем настолько активно, что уже в 2004 году региональные бюджеты лишатся 70 млрд рублей

  2. Кабанова И. Корпоративное управление в России. // Top-Manager: [http://top-manager.ru/archive/2003/25/283/, 31.03.2003]
    Определение понятия "корпоративное управление" звучит не просто: "Система взаимоотношений между акционерами, советом директоров и правлением, определенных уставом, регламентом и официальной политикой компании, а также принципом главенства права". Как это понятие меняется в приложении к российским реалиям? Каковы механизмы управления в отечественных компаниях?

  3. Калинин С. Balanced Scorecard - новый инструмент стратегического планирования. // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=655, 24.06.2003]
    Написание этой статьи проходит под впечатлением того интереса, который вызвала тема Balanced Scorecard на проведенном мной в Москве семинаре по технологиям управленческого учета. Хотя эта система стратегического планирования напрямую и не относится к инструментам традиционного управленческого учета, она является ключом к дальнейшему их применению.

  4. Королев В. Приживутся ли апельсины на Севере? Кодекс корпоративного поведения: "правила моветона" во взаимодействиях владельцев и менеджеров. // Top-Manager: [http://top-manager.ru/archive/2003/25/282/, 28.03.2003]
    Что такое Кодекс корпоративного поведения? Это документ объемом около 170 стр. крупными буквами через два интервала. Его проект в конце ноября 2001 года одобрен правительством РФ. Окончательный вид Кодекс корпоративного поведения (ККП) принял в апреле прошлого года, и рекомендован к применению Федеральной комиссией по ценным бумагам (Распоряжение ФКЦБ "О рекомендации к применению Кодекса корпоративного поведения" ? 421/р от 04. 04. 02)".

  5. Кочнев А. Как поставить бюджетное управление. // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=551, 29.03.2003]
    В центре внимания акционеров и высшего руководства компании находятся такие ключевые показатели его деятельности, как отдача на вложенный капитал, прибыльность активов, производительность труда. Эти индикаторы показывают, насколько успешно действует компания. Притом если она осуществляет деятельность по нескольким направлениям, выпускает широкий сортимент продукции, имеет подразделения в различных регионах, данные показатели необходимо определять для каждого вида бизнеса, каждой группы продуктов, каждого территориального подразделения. Только в этом случае можно оценить, насколько эффективны те или иные направления деятельности, насколько прибыльны отдельные виды продукции, насколько эффективно работают дочерние структуры в регионах.



Всего документов: 27
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | >>
Все документы: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |