Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''
- Акопов В.С., Степнова И.В. Как составлять маркетинговый отчет (практическое руководство). // Маркетинг в России и за рубежом. - №1. - 2001.
Годовой маркетинговый отчет - один из основных и наиболее важных документов, который входит в перечень задач, решаемых отделом маркетинга на фирме, предприятии, современном производстве. Для того, чтобы к моменту подготовки данного документа (обычно к началу последующего за отчетным года) в распоряжении сотрудников отдела маркетинга была вся необходимая для анализа информация в доступном и наглядном виде, необходимо формировать ежемесячные маркетинговые отчеты, включающие основные пункты годового. Это должны быть ежемесячные отчеты о сбыте, эффективности ассортимента, эффективности рекламы, о потребителях, конкурентах и поставщиках.
- Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №3.
Развитие организационных структур приводит к формированию групп управляющих, специализирующихся на стратегическом менеджменте. Формула разрешения проблемы асимметричности информации – предсказуемость поведения фирм в качестве субъектов внешней среды и непредсказуемость их стратегических решений. В настоящее время происходит смещение от рациональных решений к ограниченно-рациональным или политическим.
- Алексеев Н.С. Проектирование организаций ''эпохи без закономерностей''. // Менеджмент в России и за рубежом. - №4. - 2000.
Поиски новой, более эффективной парадигмы управления привели к идее использования при организационном проектировании универсальных принципов эволюции естественных сложных систем, описываемых теорией хаоса и синергетикой.
- Алексеев Н.С. Теория управления ''эпохи без закономерностей''. // Менеджмент в России и за рубежом. - №3. - 2000.
В конце 20 века начился новый этап экономического развития получил название постиндустриальной эпохи. Один из наиболее авторитетных исследователей менеджмента П. Друкер образно назвал ее ''эпохой без закономерностей''.
- Алексеев Н.С. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы). // Проблемы теории и практики управления. - 1997. - №6.
Финансовые трудности - следствие неадекватности инновационной стратегии предприятия изменениям внешней среды. План антикризисного управления должен включать технические и организационные нововведения. Новая стратегия предприятия требует соответствующего потенциала управления.
- Алексеев Н.С. Эволюция систем и организационное проектирование. // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №4.
Непрерывная адаптация к внешним изменениям – необходимое условие эффективного управления современными предприятиями.
Системная эволюция предприятий является элементом глобальных эволюционных процессов. Адаптация может быть ускорена благодаря использованию при абстрактном организационном проектировании принципов естественной эволюции систем.
- Алексеев Н.С. Эволюция систем управления предприятием. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №2.
Степень открытости системы управления предприятием должна соответствовать характеру изменений внешней среды. Управление предприятиями развивается в ходе естественной эволюции экономических систем. Российским предприятиям еще предстоит сформировать системы управления, обеспечивающие внешнюю эффективность.
- Алексунин В.А., Цзоу Вэй. Исследование концептуальных аспектов маркетинга в Китае. // Маркетинг в России и за рубежом. - №3. - 2000.
Одним из необходимых условий совершенствования управления китайской экономикой является внедрение маркетинга в хозяйственную практику предприятий. Маркетинг как система управления предприятием показал себя с наилучшей стороны во всех странах с рыночной экономикой. В современной китайской экономике внедрение маркетинга связано главным образом с решением идеологических проблем. Для правильной оценки идеологических маркетинговых проблем необходима соответствующая информация, получить которую совсем не просто.
- Анализ устойчивости относительно поставленной цели как один из подходов к описанию функционирования организации в условиях неопределенности: Монография/ Самара: Самарский государственный технический университет, 2001.
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. / Грищенко О.В. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.
Содержит описание основных методов применяемых в экономическом анализе. Основная часть посвящена раскрытию методики проведения экономического анализа имущества предприятия в рыночных условиях.
Всего документов: 406
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | 31- 40 | 41- 50 | 51- 60 | 61- 70 | 71- 80 | 81- 90 | 91- 100 | >>
Все документы:
Новости
| Литература
| Рефераты
| Сайты
| Рекомендуем
|
|