Полнотекстовый поиск: Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ СТАТЬИ Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.'' Громова Дарья, Мотивация персонала в условиях антикризисного управления и реструктуризации. // Тезисы конференции "Управление в России: зачем мы нужны миру?". - 2002 г. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=3&tid=2&id=465, 05.03.2003] Во многих странах Западной Европы и в США мотивационные аспекты управления персоналом компаний и фирм приобрели большое значение, и эти методы и опыт мотивации могут быть с успехом перенесены на российскую почву. Евневич М. Наш персонал лучше вашего. // Top-Manager, - №24, - 2003 г. Весь мир помешался на обучении персонала. Это уже не только производственная необходимость, но и дело принципа. Ценность сотрудников компании определяется, в том числе, той суммой денег, которая была потрачена на их обучение, повышение квалификации, тренинги и прочие приятные рабочие процедуры. Елена Горелова. Личная эффектвность: терпение и манипуляция. Как подготовиться к выволочке. // Ведомости. - 2002. - №174. Владельцы компании, продающей компьютерные комплектующие, наняли кризисного управляющего. Перед ним поставили задачи - перестроить систему мотивации персонала, отношения с поставщиками и проч. - и дали карт-бланш на полгода. Но когда управляющий взялся за дело (в том числе попытался уволить дочь одного из собственников) , владельцы стали устраивать ему эмоциональные "разборы полетов". Отстоять свой план менеджеру удалось только благодаря правильной стратегии реагирования на выговор. Елена Шарафанова. Организационная структура как инструмент управления персоналом: основные тенденции ХХ века. // ПЕРСОНАЛ-МИКС. - 2002. - №3. Одним из наиболее болезненных процессов для любой фирмы является перестройка организационной структуры, затрагивающая материальные и карьерные интересы сотрудников. Основная проблема, возникающая в связи с этим, заключается в необходимости одновременного сохранения устойчивого "ядра" коллектива и введения новых работников. Журнал "Персонал Микс" №6, 2001. В этом номере: - Кто он, успешный рекрутер? - Разработка системы мотивации персонала в гостиничном бизнесе, - Внутренний имидж руководителя компании, - и др. Журнал "Секрет фирмы" №9, 2003. В этом номере: - Содержание собственного автопарка, - Томас Гэд: LМногие брэнды-лидеры серьезно переоценены¦, - NASA на службе маркетинга, - и др. Как заставить сотрудников ''гореть'' на работе? // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=3&tid=2&id=388, 11.02.2003] В работе рассматриваются факторы, оказывающие влияние на высоту достиженческой планки, задаваемой себе работником, а также на интенсивность прилагаемых им усилий для выполнения поставленных задач? Вопрос непраздный: знание механизмов рабочей мотивации является ключом эффективного управления ею в интересах и компании, и самих работников. Капустин С.Н., Краснова Н.Л. Маркетинговый подход к корпоративному обучению. // Маркетинг в России и за рубежом. - №4. - 2000. Являясь концепцией рыночного управления, маркетинг предопределяет направление и характер развития всех элементов системы управления деятельностью компании. Не должна быть исключением и система обучения персонала. Вместе с тем она нередко осуществляется без тесной увязки с реализуемой компанией маркетинговой стратегией, что наносит серьезный урон как настоящему, так и будущему такой компании. Караваев А.П. Унифицированные системы стимулирования // Автоматика и телемеханика. 2003. № 1. С. 114 – 153. Во многих случаях руководитель, даже точно зная возможности своих подчиненных, должен использовать унифицированные системы оплаты труда, то есть назначать такие выплаты сотрудникам, которые бы не зависели от их способностей напрямую, а определялись единообразно и исключительно по результатам труда. В данной работе исследуются свойтсва унифицированных систем оплаты труда в активных системах, состоящих и одного центра и нескольких подчиненных ему агентов (активных элементов). Подробно изучаются вопросы реализуемости различными активными элементами одинаковых действий. Расссматривается связь функции стимулирования и функции действий, понимаемой как зависимость вектора действий, выбираемых активными элементами, от их возможностей. Всего документов: 81 << | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | 31- 40 | 41- 50 | 51- 60 | 61- 70 | 71- 80 | 81- 90 | >> По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем Недавно опубликовано: Люкс-жилье РЅРѕРІРѕРіРѕ поколения – передовые технологии Р Р† элитных домах Особенности установки РѕРєРѕРЅ РёР· Р В РЎСџР В РІР‚в„ўР В РўС’ Р Р† подъездах многоквартирных РґРѕРјРѕРІ Залог золотых часов Р Р† ломбарде РЎРєСѓРїРєР° золотых часов: выгодное решение для владельцев стильных аксессуаров Зеркала безопасности Р Р…Р В° РїСЂРёРґРѕРјРѕРІРѕР№ территории Как электрокарнизы Novo упрощают управление шторами Микрозайм без фото паспорта для студентов: удобство Р С‘ доступность Почему займы без идентификации становятся РІСЃС‘ популярнее Как выбрать душевую кабину: РѕС‚ экономичных моделей Р Т‘Р С• премиум-решений Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги | Воспроизведение Р Р† любой форме представленных Р Р…Р В° сайте материалов допускается только Р РЋР С“ разрешения владельцев авторских прав. EUP.RU - Copyright Р’В© 2002-2008 Р­РєРѕРЅРѕРјРёРєР° Р С‘ управление Р Р…Р В° предприятиях, Дмитрий ВиноградоРРвЂ